موجود

بانکداری ناب

(راهکاری برای افزایش کیفیت، بهره وری و روحیات کارکنان)

تعداد
قیمت: 97,000 تومان

بانکداری ناب ؛ وقتی بانکداری جذاب می شود ...
چند سالی است که رویکرد تفکر ناب برای حل مسائل و انجام فرایندهای کاری بسیار محبوب شده و بسیاری از صنایع و حوزه های کاری از این رویکرد استفاده می کنند. در رویکرد ناب ریشه کن کردن اتلاف ها در اولویت است. اتلاف وقت و هزینه در این رویکرد به حداقل میزان ممکن می رسد و فرایند بهبود مستمر و ارائه خروجی های سریع جزو جدانشدنی از رویکرد ناب محسوب می شود .
تفکر ناب، و یا رویکرد ناب، یک الگوی صنعتی تکاملی است که از ترکیب عناصری از الگوهای قدیمی شامل مدیریت کیفیت جامع، مهندسی همزمان، و شش سیگما بوجود آمده است. رویکرد ناب در بانکداری نیز می کوشد تا خواسته های مشتری را با کمترین هزینه و در کوتاه ترین زمان ممکن برآورده کند، همچنانکه از کیفیت بالای کار و ارائه خدمات بی نقص اطمینان حاصل می کند .
کتاب بانکداری ناب می کوشد با در نظر گرفتن رویکرد تفکر ناب، به بررسی مسائل حوزه بانکداری پرداخته و ضمن ارائه رهنمودهایی برای انجام فرایندهای بانکداری بر اساس این رویکرد، نشان دهد چگونه می توان راهکارهایی برای افزایش کیفیت، بهره وری و بهبود روحیات کارکنان در بانک ها و موسسات مالی ارائه کرد .
در این کتاب با چه مفاهیم و روش هایی آشنا می شویم؟
مدیریت کیفیت جامع، مهندسی همزمان، شش سیگما، ایزو 9000، مودا، مورا، موری و هجینکا ، کایزن، بنچ مارکینگ، کانبان، رهبری و مدیریت پروژه و ... مفاهیمی هستند که در این کتاب آنها را به طور کامل فرا خواهید گرفت .
مدیران ارشد سیستم بانکی، روسای شعب و کارمندان زحمتکش بانک با مطالعه کتاب “ بانکداری ناب ” می توانند گذر از سیستم سنتی به مدرن در حوزه بانکداری را که در حال حاضر در کشور ما در حال رخ دادن است، با تفکر ناب همراستا کرده و از مزایای توسعه توسعه فرهنگی در کنار پیشرفت تکنولوژیکی در حوزه بانکداری بهره مند شوند و در این صورت است که هم مردم و هم اقتصاد کشور از بهترین و کارآمدترین سیستم مالی سود خواهد برد .
همچنین اساتید، محققان و دانشجویان حوزه مالی، اقتصادی و بانکداری نیز مخاطبان دیگر این کتاب هستند تا با مطالعه مطالب علمی موجود در این کتاب بتوانند رسالت خویش در حوزه علوم بانکی را به عرصه عمل آورده و در مسیر توسعه و بهبود این سیستم حرکت نمایند .

نظرات بانکداری ناب

نوشتن نظر

لطفا برای ثبت نظر وارد حساب خود شده یا ثبت نام نمایید.

مشخصات کتاب

نویسنده بوهان اپنهایم
مارک فلبور
مترجم رضا شافعی
محمدحسین ذنوبی
ناشر شرکت چاپ و نشر بازرگانی
تعداد صفحات 234 صفحه
دسته بندی پول و بانکداری
تاریخ انتشار 1397
شابک 97896446
قیمت 97,000 تومان
زبان فارسی

فهرست مطالب

پیش گفتار _x000D_ فصل اول: مقدمه. _x000D_ 1.1: نشانی فعالیت های بانکداری در این کتاب.. _x000D_ 2.1: مخاطبان مورد نظر. _x000D_ 3.1: بخشهای کتاب.. _x000D_ فصل دوم: بانک ایده آل در مقابل بانک سنتی.. _x000D_ 1.2: بانک ایده آل. _x000D_ 2.2: بانک ناکارآمد. _x000D_ 3.2: چالش های تفکر ناب برای یک بانک واقعی.. _x000D_ فصل سوم: تاریخ فوق العاده تفکر ناب* _x000D_ 1.3: دانش خوب قدیمی را با علم جدید جایگزین نکنید؛ آن ها را ادغام کنید. _x000D_ 2.3: تاریخچه: از مدیریت کیفیت جامع تا مهندسی همزمان، شش سیگما، و تفکر ناب.. _x000D_ 1.2.3: مدیریت کیفیت جامع. _x000D_ 2.2.3: مهندسی همزمان. _x000D_ 3.2.3: شش سیگما _x000D_ 4.2.3: مدیریت بر مبنای هدف.. _x000D_ 5.2.3: ایزو 9000. _x000D_ 6.2.3: رابطه تفکر ناب با استراتژی های دیگر بهبود. _x000D_ 3.3: سیر تکاملی تفکر ناب در صنایع دیگر. _x000D_ 4.3: ادبیات بانکداری ناب.. _x000D_ 5.3: منابع پیشنهادی تفکر ناب.. _x000D_ 1.5.3: موسسه سرمایهگذاری ناب.. _x000D_ 2.5.3: تفکر ناب در حوزه بهداشت و درمان. _x000D_ 3.5.3: فرآیند توسعه تفکر ناب و اِدنِت لین آکادمی.. _x000D_ 4.5.3: سیستم تولیدی تویوتا _x000D_ 5.5.3: راه تویوتا _x000D_ 6.5.3: 6S. _x000D_ 7.5.3: توانمندسازهای تفکر ناب در بانکداری و جریان توسعه تولید ناب.. _x000D_ فصل چهارم: مفاهیم مهم در تفکر ناب: ارزش، هشت اتلاف، و شش اصل ناب.. _x000D_ 1.4: مشتری و ارزش... _x000D_ 1.1.4: ذی نفعان و ارزش... _x000D_ 2.4: اتلافات.. _x000D_ 1.2.4: انتظار _x000D_ 2.2.4: دوباره کاری، نقص... _x000D_ 3.2.4: تولید بیش از حد اطلاعات.. _x000D_ 4.2.4: جابجایی غیرضروری افراد. _x000D_ 5.2.4: جابجایی غیرضروری اطلاعات.. _x000D_ 6.2.4: پردازش بیش از حد اطلاعات.. _x000D_ 7.2.4: اتلاف در تهیه فهرست طولانی از اطلاعات.. _x000D_ 8.2.4: اتلاف نمایش استعداد و اشتیاق. _x000D_ 9.2.4: مودا، مورا، موری و هجینکا _x000D_ 3.4: اصول تفکر ناب.. _x000D_ 1.3.4: اصل اول: ارزش... _x000D_ 2.3.4: اصل دوم: دنبال کردن جریان ارزش... _x000D_ 1.2.3.4: ترسیم نقشه جریان ارزش در وضعیت فعلی.. _x000D_ 2.2.3.4: ترسیم نقشه جریان ارزش در وضعیت آتی.. _x000D_ 3.3.4: اصل سوم: جریان. _x000D_ 4.3.4: اصل چهارم: سیستم کششی.. _x000D_ 5.3.4: اصل پنجم: کمال. _x000D_ 6.3.4: اصل ششم: احترام به افراد. _x000D_ 4.4: تفکر ناب برای پروژه های منحصر به فرد، به همان اندازه کارهای تکراری، خوب بکار گرفته می شود. _x000D_ 5.4: سمفونی اصول ناب.. _x000D_ فصل پنجم: ابزار ناب.. _x000D_ 1.5: روش 6S: نظم، امنیت و ایمنی.. _x000D_ 1.1.5: سیتون (برنامه ریزی برای فضاهای اداری و کامپیوتری) _x000D_ 2.1.5: سیری (مرتب سازی) _x000D_ 3.1.5: سیسو (تمیز کردن و برق انداختن) _x000D_ 4.1.5: سیکت سو (استاندارد سازی) _x000D_ 5.1.5: شیت سوکه (انضباط) _x000D_ 6.1.5: سکوریتی (ایمنی و امنیت) _x000D_ 2.5: تضمین کیفیت.. _x000D_ 3.5: بهبود مستمر. _x000D_ 1.3.5: بهبود از پایین به بالا، پیشنهاد شده توسط افراد کارمند. _x000D_ 2.3.5: کایزن بلیتز: بهبود های سریع توسط یک تیم کوچک از دینفعان. _x000D_ 3.3.5: شش سیگما برای پروژه های رسمی بزرگ.. _x000D_ 4.3.5: روش های بهبود دیگر: یک مرور مختصر. _x000D_ 4.5: بنچ مارکینگ (الگو برداری) _x000D_ 5.5: استانداردسازی کاری، رویه ها و چک لیست ها _x000D_ 6.5: کانبان: یک نشانه ساده از “ نیاز” _x000D_ 7.5: کنترل های بصری.. _x000D_ 1.7.5: ردیابی کیفیت، زمان پردازش و سایر گرایشات عددی.. _x000D_ 2.7.5: تابلوی وضعیت وظیفه یا فرآیند. _x000D_ 3.7.5: تابلوی نظارت بر مجموعه مهارت.. _x000D_ 8.5: جریان تک قطعه ای.. _x000D_ 9.5: سلول های کاری، و کار در ریتمِ زمانی (تَکت) مشترک.. _x000D_ 10.5: پوکا یوک و سیستم ضدخطا _x000D_ 11.5: گمبا: قدم زدن برای دیدن کار _x000D_ 12.5: پایگاه داده ای برای درس های آموخته شده و ریسک ها _x000D_ 13.5: انجمن های عملی (شبکهسازی دانش) _x000D_ 14.5: فرم A3. _x000D_ فصل ششم: استقرار تفکر ناب.. _x000D_ 1.6: آغاز پیاده سازی با 6S. _x000D_ 2.6: آموزش مقدماتی تفکر ناب.. _x000D_ 1.2.6: حذف افسانه های مخرب.. _x000D_ 2.2.6: تلاش تیمی.. _x000D_ 3.2.6: آموزش... _x000D_ 4.2.6: تغییر فرهنگ و حمایت مدیران. _x000D_ 5.2.6: تعیین ارزش ها و شناسایی مشتریان. _x000D_ 3.6: استقرار تفکر ناب.. _x000D_ 4.6: هوشین کانری برای حفظ انرژی ناب.. _x000D_ 5.6: یادگیری از تجربیات دیگران. _x000D_ 6.6: سنجه های ناب.. _x000D_ 7.6: کار تیمی.. _x000D_ 8.6: آموزش... _x000D_ 9.6: رویکرد علمی.. _x000D_ 10.6: استقرار تفکر ناب: افکار بسته. _x000D_ فصل هفتم: توانمندسازهای ناب برای بانک ها _x000D_ 1.7: موفقیت در پروژه های توانمند سازی ناب.. _x000D_ 2.7: قابلیت اجرا برای عملیات بانکی.. _x000D_ 3.7: توانمند سازهای نابی که برای بانک ها طراحی شده اند. _x000D_ فصل هشتم: جریان توسعه تولید ناب.. _x000D_ 1.8: مقدمه. _x000D_ 2.8: تولید ناب: یک تجدیدنظر مفید. _x000D_ 3.8: مروری بر جریان توسعه تولید ناب.. _x000D_ 4.8: رویدادهای یکپارچه. _x000D_ 5.8: طراحی یک برنامه زمان بندی شده برای پروژه _x000D_ 6.8: نقشه برداری جریان های ارزش... _x000D_ 1.6.8: ترسیم نقشه وضعیت فعلی.. _x000D_ 2.6.8: ترسیم نقشه وضعیت آتی.. _x000D_ 3.6.8: تجزیه نقشه وضعیت آتی به دوره های تَکت.. _x000D_ 7.8: رهبری و مدیریت پروژه _x000D_ 8.8: اتاق پروژه _x000D_ 9.8: سخن پایانی  

سخن مولف

تفکر ناب، و یا رویکرد ناب، یک الگوی صنعتی تکاملی است که از ترکیب عناصری از الگوهای قدیمی شامل مدیریت کیفیت جامع، مهندسی همزمان، و شش سیگما بوجود آمده است. رویکرد ناب در بانکداری نیز می کوشد تا خواسته های مشتری را با کمترین هزینه و در کوتاه ترین زمان ممکن برآورده کند، همچنانکه از کیفیت بالای کار و ارائه خدمات بی نقص اطمینان حاصل می کند. _x000D_ کتاب بانکداری ناب می کوشد با در نظر گرفتن رویکرد تفکر ناب، به بررسی مسائل حوزه بانکداری پرداخته و ضمن ارائه رهنمودهایی برای انجام فرایندهای بانکداری بر اساس این رویکرد، نشان دهد چگونه می توان راهکارهایی برای افزایش کیفیت، بهره وری و بهبود روحیات کارکنان در بانک ها و موسسات مالی ارائه کرد. _x000D_ در این کتاب با چه مفاهیم و روش هایی آشنا می شویم؟ _x000D_ مدیریت کیفیت جامع، مهندسی همزمان، شش سیگما، ایزو 9000، مودا، مورا، موری و هجینکا ، کایزن، بنچ مارکینگ، کانبان، رهبری و مدیریت پروژه و ... مفاهیمی هستند که در این کتاب آنها را به طور کامل فرا خواهید گرفت. _x000D_ مدیران ارشد سیستم بانکی، روسای شعب و کارمندان زحمتکش بانک با مطالعه کتاب بانکداری ناب می توانند گذر از سیستم سنتی به مدرن در حوزه بانکداری را که در حال حاضر در کشور ما در حال رخ دادن است، با تفکر ناب همراستا کرده و از مزایای توسعه توسعه فرهنگی در کنار پیشرفت تکنولوژیکی در حوزه بانکداری بهره مند شوند و در این صورت است که هم مردم و هم اقتصاد کشور از بهترین و کارآمدترین سیستم مالی سود خواهد برد. _x000D_ همچنین اساتید، محققان و دانشجویان حوزه مالی، اقتصادی و بانکداری نیز مخاطبان دیگر این کتاب هستند تا با مطالعه مطالب علمی موجود در این کتاب بتوانند رسالت خویش در حوزه علوم بانکی را به عرصه عمل آورده و در مسیر توسعه و بهبود این سیستم حرکت نمایند.

برچسب ها: مالی و اقتصادی

© Copyright 2019 All Rights Reserved

طراحی سایت : نونگار پردازش

سبد خرید 0
مقایسه
0
فهرست مقایسه خالی است