سفر به درون: آغاز چیرگی در رهبری از شناخت سبک های رهبری
پنج سال پیش، در گفت وگویی با گروهی از مدیران میانی، جمله ای شنیدم که مسیر فکری این کتاب
را برای من روشن کرد. یکی از آن ها با صداقتی تلخ گفت:
«ما همه مدل های رهبری دنیا را خوانده ایم، اما وقتی بحران واقعی رخ می دهد، هنوز نمی دانیم کدام
سبک را انتخاب کنیم. نتیجه اش همیشه هزینه بر است. »
همان لحظه فهمیدم که مسئله، کمبود اطلاعات نیست؛ مسئله، کمبود یک چارچوب عملیاتی روشن
است. بسیاری از کتا بها درباره رهبری، مفاهیم مهمی را توضیح م یدهند، اما تعداد کمی از آ نها به
خواننده کمک م یکنند که در جهان واقعی، میان فشار، ابهام، تعارض، تغییر، بحران و رشد، تصمیم درست
بگیرد. این مجموعه س هجلدی، پاسخ همان مدیر و هزاران رهبری است که در این نقطه ایستاد هاند.
در طول پنج سال گذشته، مطالعه، تحلیل و تأمل من بر یک پرسش بنیادین متمرکز بوده است:
راز جاودانگی در رهبری چیست و چرا برخی رهبران نام خود را در تاریخ ماندگار می کنند،
درحالی که بسیاری دیگر با گذشت زمان محو می شوند؟
این کتاب، جلد دوم از سری «چیرگی در رهبری »، حاصل بررسی عمیق زندگی نامه ها، تصمیم های
بحرانی و الگوهای رفتاری ده ها رهبر سیاسی، کارآفرین و مدیر در سراسر جهان است؛ از آبراهام لینکلن،
ماهاتما گاندی و نلسون ماندلا گرفته تا استیو جابز، ساتیا نادلا، جاسیندا آردرن و شی جین پینگ. من
نه تنها سبک های رهبری را مطالعه کردم، بلکه به طور ویژه بررسی کردم که کدام رهبران در لحظات
حساس، سبک مناسب را انتخاب کردند و سرنوشت سازمان یا حتی کشور خود را تغییر دادند، و
کدام ها با چسبیدن به یک سبک ثابت، فرصت ها را از دست دادند.