این کتاب درباره یکی از مهمترین موضوعات موجود در مدیریت، یعنی اجرای استراتژی است. چالش اجرای موفق استراتژی موضوعی است که بسیاری از مدیران شرکت‌ها، در سراسر جهان و همه انواع سازمان‌ها با آن مواجه هستند. با این حال، سازمان‌های کمی موفق به یافتن چگونگی اجرای مطمئن استراتژی می‌شوند و نرخ شکست استراتژی‌های طرح‌ریزی شده به میزان قابل توجهی بالا است.
دلایل زیادی برای شکست استراتژی‌ها وجود دارد، اما حتی بزرگترین و ثروتمندترین سازمان‌ها عموماً در غلبه بر این مشکلات ناکام می‌مانند. مسلّم است که آنها می‌توانند مستعدترین مدیران را جذب کرده و به بهترین مشاوران و مدارس کسب و کار دنیا دسترسی داشته باشند، اما دستورالعمل‌هایی که از سوی این منابع درباره اجرای استراتژی در دسترس مدیران قرار می‌گیرد، بسیار کم است. تعداد معدودی کتاب در این زمینه نوشته شده که بسیاری از آنها چاپ هم نشده‌اند. مروری بر مقالات مجلات دانشگاهی هم تصویری مشابه را ترسیم می‌کند. در مقابل، در حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک، نظریات و ابزارهای بی‌شماری در دسترس مدیران قرار دارند. یک جستجوی سریع در اینترنت، این اختلاف را نشان می‌دهد.
هدف این کتاب، کمک به از بین بردن این فاصله است و در ادامه ی فصل مقدمه، چگونگی این فرایند را مشخص می‌کند.
هدف خاص این کتاب این است که در عمل برای مدیران ارزشمند بوده و به محققان و دانشگاهیان نیز کمک کند. در این کتاب، دانش موجود و یافته‌های تحقیقات تجربی با تجربیات عملی ترکیب می‌شوند تا بینشی برای افراد شاغل در این حوزه ایجاد نموده تا آنها را قادر سازد تا از دام‌های‌نامربوطی که در برخی ادبیات مبتنی بر پژوهش با آن مواجه می‌شوند، اجتناب کنند. در سال‌های اخیر، کتب مدیریتی متعددی درباره اجرای استراتژی منتشر شده است، اما عموماً جزئیات لازم را جهت اتخاذ تصمیمات منسجم و آگاهانه برای استفاده عملی مدیران و حصول اهداف سازمان، بیان نمی‌کنند. هدف ما نوشتن کتابی است که مخاطبان را با رفتاری متمایز و متعادل آشنا سازد،اگرچه ما معتقدیم که لازم است شیوه‌مدیریت، آموزش و تحقیقات را به هم نزدیک‌تر کنیم تا پیشرفتی ارزشمند در این حوزه‌ها به وجود آوریم. همانند حرفه پزشکی که از شیوه‌ها، آموزش و تحقیقات یکپارچه‌ای بهره می‌برد و به نظر می‌رسد که مدیریت هم می‌تواند رویکردی مشابه را به‌کار گیرد.
مخاطبان هدف این کتاب متنوع بوده و هر دو گروه مدیران و محققان را در بر می‌گیرند. بنابراین، قالب بندی کتاب هم طوری است که نیازهای این گروه‌ها را برطرف کند.
هدف این کتاب کمک به مدیران برای غلبه بر چالش‌های اجرای استراتژی و همچنین رفع ابهام از موضوعات و ایجاد چارچوبی ساختاریافته و مناسب برای اجرای استراتژی که به امکان‌پذیری تصمیمات و اقدامات منجر شود، است.