مهارت های دیپلماسی رفتاری
دیپلماسی در رفتارسازمانی،مدیریت سرمایه انسانی،روانشناسی صنعتی
رفتار سازمانی 1 به مطالعه منظم و سیستماتیک رفتار افراد در سازمان ها می پردازد.
این علم به تحلیل رفتار در سطوح فردی، گروهی و سازمانی پرداخته و هدف آن
پیش بینی، توجیه و کنترل رفتار به منظور بهبود عملکرد و بهره وری سازمان ها است.
تعریف مدیریت
در دو دیدگاه مختلف، مدیریت عبارت است از :
«• ماری پارکر فالت »2 : هنر انجام دادن امور به وسیله دیگران
«• پال هرسی و کنث بلا نچارد »3 : کار کردن با افراد و به وسیله افراد برای تحقق
اهداف سازمانی
تعریف رفتار سازمانی
رفتار سازمانی به طور کلی عبارت است از :
•مطالعه منظم و سیستماتیک رفتار افراد در سازمان
•مطالعه عینی، منظم و همه جانبه رفتار افراد در سازمان
سطوح رفتار سازمانی: متغیرهای مستقل
در این زمینه، سطوح مختلف رفتار سازمانی شامل موارد زیر هستند:
•سطح فردی 1: مانند شخصیت شناسی
•سطح گروهی 2: مانند ارتباطات
•سطح سازمانی 3: مانند مطالعه فرهنگی سازمانی
هد فهای رفتار سازمانی: متغیرهای وابسته
متغیرهای وابسته در رفتار سازمانی که بر عملکرد سازمان تأثیر می گذارند، شامل
موارد زیر هستند:
•بهره وری 4: میزان کارایی فرد یا گروه در انجام وظایف
•غیبت 5: عدم حضور کارکنان در محل کار
•جابجایی 6: ترک شغل توسط کارکنان
•رضایت شغلی 7: میزان رضایت فرد از شغل خود
| نویسنده |
مهنوش سهیلی نیک وحید ناصحی فر کیمیا ناصحی فر |
| مترجم | |
| ناشر | شرکت چاپ و نشر بازرگانی |
| تعداد صفحات | 246 صفحه |
| دسته بندی | روانشناسی |
| تاریخ انتشار | 1405 |
| شابک | 9786223742309 |
| قیمت | 581,700 تومان |
| زبان | فارسی |
پیشگفتار 7
بخش اول - رفتار سازمانی
فصل اول: مفهوم رفتار سازمانی 11
فصل دوم: الگوی رفتار فردی 17
فصل سوم: انگیزش 23
فصل چهارم: تصمیمگیری فردی 33
فصل پنجم: مبانی رفتار گروهی 41
فصل ششم: مهارتهای تیمسازی 47
فصل هفتم: مهندسی رفتار ارتباطی 53
فصل هشتم: مهارتهای رهبری و کوچینگ 65
فصل نهم: قدرت، سیاست و دیپلماسی 73
فصل دهم: مدیریت تعارض 81
فصل یازدهم: ساختار و فرهنگ 87
فصل دوازدهم: برنامههای تحول سازمانی 95
4 مهارت های دیپلماسی رفتاری
بخش دوم - مدیریت سرمایه انسانی
فصل سیزدهم: مفهوم مدیریت منابع انسانی 105
فصل چهاردهم: وظایف مدیریت منابع انسانی 111
فصل پانزدهم: فرآیندهای کلیدی در مدیریت منابع انسانی 117
فصل شانزدهم: تصمیم گیری و سیستم اطلاعاتی منابع انسانی 127
فصل هفدهم: مفهوم مدیریت سرمایه انسانی 131
فصل هجدهم: رفتار شهروندی سازمانی 139
فصل نوزدهم: استراتژی های مدیریت سرمایه انسانی 145
فصل بیستم: توسعه شایستگی 151
فصل بیست و یکم: مدیریت استعداد 155
فصل بیست و دوم: مدیریت یادگیری 163
فصل بیست و سوم: مدیریت دانش 169
فصل بیست و چهارم: ارزیابی عملکرد سرمایه انسانی 175
بخش سوم - روانشناسی صنعتی
فصل بیست و پنجم: مبانی روانشناسی صنعتی 181
فصل بیست و ششم: ارزیابی رفتارها، ویژگی ها و توانمند یهای کارکنان 185
فصل بیست و هفتم: انتخاب مناسب ترین افراد برای محیط کار 193
فصل بیست و هشتم: کیفیت زندگی کارکنان در سازمان و میزان رفاه 197
فصل بیست و نهم: مدیریت استرس شغلی و مهار فرسودگی 203
بخش چهارم - تحول سازمانی
فصل سی ام: دلایل و زمینه های تغییر و تحول سازمانی 211
فصل سی و یکم: آسیب شناسی مسائل جاری 217
فصل سی و دوم: روش های تغییر و تحول سازمانی 225
منابع و مراجع 245
در دنیای پیچیده و پویای امروز ، موفقیت سازمانها صرفاً با تکیه بر منابع مالی،
فناوری یا استراتژیهای کسبوکار حاصل نمیشود، بلکه در گرو توانمندی انسانها
در برقراری ارتباط مؤثر ، تصمیمگیری هوشمندانه و تعامل سازنده در سطوح مختلف
فردی و جمعی است. دیپلماسی رفتاری مفهومی کلیدی در این مسیر است که به
هنر مدیریت هوشمندانه رفتار در بسترهای فردی، سازمانی و اجتماعی اشاره دارد.
این مهارت نهتنها به افزایش بهرهوری و اثربخشی سازمانها کمک میکند، بلکه
زمینهساز رشد حرفهای افراد و ایجاد محیطی پویا و اخلاقمدار در سازمان خواهد بود.
کتاب پیشرو با عنوان «مهارتهای دیپلماسی رفتاری » در چهار بخش اصلی
تدوین شده که هر بخش با رویکردی جامع، به بررسی ابعاد مختلف رفتار انسان در
سازمان میپردازد. در بخش اول با تمرکز بر رفتار سازمانی، مفاهیمی چون انگیزش،
تصمیمگیری، رفتار گروهی، رهبری، تعارض و فرهنگ سازمانی بهطور کاربردی تحلیل
شدهاند. بخش دوم به مدیریت سرمایه انسانی اختصاص دارد که در آن به موضوعاتی
چون شایستگی، یادگیری، ارزیابی عملکرد و مدیریت دانش بهعنوان عوامل کلیدی
توسعه منابع انسانی پرداخته میشود. در بخش سوم با عنوان روانشناسی صنعتی،
جنبههای روانشناختی رفتار کارکنان مانند انتخاب شغلی، رفاه، استرس و
فرسودگی شغلی مورد واکاوی قرار گرفتهاند. نهایتاً، بخش چهارم با تمرکز بر تحول
سازمانی، به ضرورت تغییر ، روشهای تحول و آسیبشناسی سازمانها در مسیر
توسعه میپردازد.
کتاب حاضر تلاش دارد با نگاهی ترکیبی به علوم رفتار سازمانی، مدیریت منابع
انسانی، روانشناسی صنعتی و تحول سازمانی، نقشه ای کاربردی برای ارتقاء سطح
دیپلماسی رفتاری در سازمان ها ترسیم کند. امید است مطالعه این اثر ، برای مدیران،
کارشناسان منابع انسانی، دانشجویان، پژوهشگران و تمامی علاقه مندان به بهبود
رفتارهای حرفه ای و سازمانی مفید واقع گردد.
برچسب ها: مهارت, های, دیپلماسی, رفتاری, تکباب, j;fhf, تکباب,
© Copyright 2019 All Rights Reserved
طراحی سایت : نونگار پردازش