موجود

رهبری در سکوت:گوش دادن فعال،راهکار برقراری ارتباط حرفه ای

نویسنده: ام.جی.کلارک

برای تبدیل محیط ناایمن به سبک رهبری ارام و مطمئن

تعداد
قیمت: 187,000 تومان

مقدمه

با خودش فکر کرد: نمی‌توانم چنین گفت‌وگویی را باور کنم. خیلی دلم می‌خواست مالک آن شرکت را تحت تأثیر قرار دهم، اما نمی‌توانستم صحبت نکنم. فکر می‌کنم یک مطلب را سه بار، به سه روش مختلف، پشت سر هم گفتم. او در مورد من چه فکری خواهد کرد؟ نگذاشتم حرف بزند، من نظر او را نپرسیدم. چرا نمی‌توانم دهانم را کنترل کنم؟!
از خود پرسید: من یک ساعت در جلسه بودم، اما حرفی نزدم. چرا حرف نزدم؟ ایده‌هایی داشتم که فکر می‌کردم عالی هستند، اما از به اشتراک گذاشتن آن‌ها خیلی می‌ترسیدم. نگران بودم که فکر کنند ایده‌های من احمقانه است یا ممکن است از من سؤالاتی بپرسند که نتوانم به آن‌ها پاسخ دهم. من اگر نتوانم افکارم را به اشتراک بگذارم هرگز در این شرکت حرکت رو به جلو نخواهم داشت!
آیا این خودگویی آشنا به نظر می‌رسد؟ اکثر افرادی که به خود برچسب ارتباطات حرفه ای می‌زنند (متخصصان روابط عمومی، مربیان اجرایی، مدیران تبلیغات، پروژه‌ها، مدیران، مدیران بازاریابی، کارشناسان منابع انسانی، وکلا، مدیران عامل، اساتید کالج، مدیران، و سایر ارتباطات) یا بیش از حد صحبت می‌کنند یا به اندازه کافی صحبت نمی‌کنند. من به این مسئله کاملاً واقف هستم، زیرا بیشتر دوران بزرگسالی خود را به‌عنوان یکی از افرادی گذراندم که بیش از حد صحبت می‌کنند، و با افراد بی‌شماری هم آشنا هستم که چالش مشابه دارند. از طرف دیگر، من به‌عنوان یک کوچ، با بسیاری از افرادی کار کرده‌ام که مشکل مقابل این مشکل را داشته‌اند، یعنی افرادی که اطلاعات فوق‌العاده‌ای برای به اشتراک گذاشتن دارند، ولی به سختی صحبت می‌کنند.
زیاد حرف زدن یا بیش از حد ساکت ماندن زاییده حس عدم امنیت است. ما می‌خواهیم هوشمندانه به نظر برسیم. ما می‌خواهیم شنیده شویم. ما می‌خواهیم مردم به‌طور کامل به ما گوش دهند و ما را درک کنند. مشکل اینجا است که وقتی زیاد حرف می‌زنیم یا خیلی ساکت می‌مانیم، نتیجه‌ای می‌گیریم که کاملاً برعکس آن چیزی است که به دنبالش هستیم.
وقتی ما فردی باشیم که بیش از حد صحبت می‌کنیم، مردم کم‌کم ما را به آدمی حراف می‌شناسند، بنابراین وقتی شروع به صحبت می‌کنیم، آن‌ها زودتر از ما صحبت می‌کنند. در واقع، برخی ممکن است حتی از شروع گفت‌وگو با ما اجتناب کنند، زیرا می‌دانند در مواجهه با ما، فرصتی برای صحبت کردن یا حتی زمان و انرژی لازم برای صحبت کردن را نخواهند داشت.
زمانی‌که به ندرت افکار خود را به اشتراک می‌گذاریم، ممکن است افراد تصور کنند که فرد مشتاقی نیستیم یا افکار ارزشمندی برای به اشتراک گذاشتن نداریم، یا آن‌قدر ناامن هستیم که نمی‌توانیم یک رهبر واقعی در سازمان باشیم. آن‌ها ممکن است نگران توانایی ما برای هدایت مکالمات دشوار و پاسخ‌گو نگه داشتن افراد باشند. این دو ویژگی، مهارت‌های مدیریتی هستند که همیشه مورد توجه همه قرار دارند.
سال‌ها پیش، یکی از مربیانم به من گفت که همه آنچه که من به زبان می‌رانم باارزش است، ولی من زیادی صحبت می‌کنم. حرف او باعث شد که زمان بیشتری را صرف مشاهده خود کنم، و کم‌کم دریابم که تقریباً هر چیزی را که به ذهنم می‌رسد بر زبان می‌رانم. من در دهه گذشته خیلی سخت تلاش کردم تا صحبت کردنم را کنترل کنم. اکنون در مورد آنچه به اشتراک می‌گذارم بیشتر فکر می‌کنم و وقتی آن را به اشتراک می‌گذارم، برون‌گرایی طبیعی خودم را بیشتر کنترل می‌کنم. من زمان بیشتری را صرف گوش دادن به دیگران می‌کنم و روی شکیبایی بیشتر و پرورش علاقه صمیمانه‌ام به دیگران تمرکز می‌کنم.
این تجربیات زندگی مرا به نوشتن این کتاب سوق داد. می‌دانستم که افراد دیگری نیز مانند من وجود دارند که بیش از حد صحبت می‌کنند، و همچنین کسانی که به اندازه کافی صحبت نمی‌کنند، و این دو دسته از افراد نمی‌دانند که چرا نمی‌توانند به‌طور مؤثر در نقش رهبری خود ارتباط برقرار کنند، یا برای مدیریت تیم خود به مشکل زمان برمی‌خورند. این کتاب برای شما است تا به شما کمک کند راه‌هایی را بیابید که وقتی زیاد صحبت می‌کنید یا به اندازه کافی صحبت نمی‌کنید، در انکار باقی نمانید و در وضعیت درک منفی دیگران از خودتان باقی نمانید، بلکه یاد بگیرید چگونه می‌توانید از طریق گوش دادن فعال‌تر، ارتباط مؤثرتری برقرار کرده و به رهبری مؤثر تبدیل شوید.
من مطمئناً هنوز هم هرازگاهی عقب می‌نشینم، بیش از حد صحبت می‌کنم و گهگاه حرف دیگران را قطع می‌کنم. شما چه مانند من باشید و چه در حال تلاش برای اینکه بتوانید بیشتر صحبت کنید، باید روی این کار، تمرکز کرده و آن را تمرین کنید. من در مورد خودم، خوش‌بینانه به پیشرفتی که داشته‌ام می‌چسبم و مطمئن هستم که اگر برخی از تکنیک‌هایی را که به اشتراک می‌گذارم، با اشتیاق تمرین کنید، می‌توانید یاد بگیرید که شنوندگان و رهبران بهتری شده و ارتباطات مؤثرتری داشته باشید.
این کتاب به تشریح عناصری می‌پردازد که حیاتی هستند و به اعتقاد من همه کسانی را که از این عناصر حیاتی تبعیت کنند، به مرحله بعدی در حرفه‌شان می‌برد و یا آن‌ها را در موقعیتی در سازمان یا کسب‌وکار خود قرار می‌دهد که بسیار تأثیرگذار باشند. قدرت، در رهبری آرام است، و من می‌خواهم آنچه را که طی سال‌ها شخصاً و از طریق تعاملات بی‌شمار کوچینگ اجرایی با مراجعان خود به سختی آموخته‌ام، با شما به اشتراک بگذارم تا به شما هم کمک کنم بر ناامنی غلبه کنید و از طریق گوش دادن خوب و برقراری ارتباط قاطعانه، به رهبری اثرگذار تبدیل شوید.



نظرات رهبری در سکوت:گوش دادن فعال،راهکار برقراری ارتباط حرفه ای

نوشتن نظر

لطفا برای ثبت نظر وارد حساب خود شده یا ثبت نام نمایید.

مشخصات کتاب

نویسنده ام.جی.کلارک
مترجم مجید عبداله زاده
عزیزه سرمدی
ناشر شرکت چاپ و نشر بازرگانی
تعداد صفحات 160 صفحه
دسته بندی تازه های نشر
تاریخ انتشار 1403
شابک 9786223741289
قیمت 187,000 تومان
زبان فارسی

فهرست مطالب

فهرست مطالب

نقل‌قول‌هایی در ستایش کتاب حاضر          5
پیشگفتار          7
پیشگفتار مترجمان          11
مقدمه          15

بخش اول - اصالت و آسیب‌پذیری
فصل اول: درک رهبری آرام          21
فصل دوم: توسعه با فناوری          31
فصل سوم: با اعتماد شروع کنید          37
فصل چهارم: کنترل کردن افکارتان          47
فصل پنجم: مراقبت از خود          55


بخش دوم - ارتباطات و تعارضات
فصل ششم: گوش دادن به دیگران          69
فصل هفتم: برقراری ارتباط قاطعانه          81
فصل هشتم: تنش‌زدایی از تعارض          87
فصل نهم: تمرکز بر شخصیت          99
فصل دهم: همنشینان خود را با دقت انتخاب کنید          105
فصل یازدهم: ایجاد امنیت روانی          111

بخش سوم - اشتیاق و برنامه‌ریزی
فصل دوازدهم: خود را به چالش بکشانید          119
فصل سیزدهم: با کمک اشتباهات خود رشد کنید          125
فصل چهاردهم: اقدام کن          131
فصل پانزدهم: زندگی با اشتیاق          137
فصل شانزدهم: رهبری از درون به بیرون          145
نتیجه‌گیری          149
قدردانی          151
درباره نویسنده          155
منابع و مآخذ         
157

سخن مولف


رهبری و پیشرو بودن در سازمان امروزی مستلزم هنر مدیریت افراد و روابط است. چنین هنری در وجود هر کسی به ودیعه گذاشته نشده است. چنین هنری کسب شدنی است. هنر اکتسابی مدیریت روابط و افراد در دنیای سرشار از ارتباطات قرن حاضر، نیازمند کسب مهارت‌ها، انجام تمرینات مستمر، بازنگری در درس‌آموخته‌ها و یادگیری مادام‌العمر است.
رهبران و پیشروانی که در طول روز، زمان‌های بسیار زیادی را صرف برقراری انواع ارتباطات پیچیده می‌کنند، اغلب خود را مجبور می‌بینند که همیشه ایده‌های زیادی داشته باشند و همه‌چیزدان باشند. واقعیت، اما چیز دیگری است. شما به‌عنوان یک رهبر یا پیشرو در سازمان، نیازی به داشتن ایده‌های بکر، دانستن همه چیز و ارائه راه‌حل برای هر مشکلی ندارید. شما باید بتوانید فضای ناامن ارتباطی را به فضایی قابل اعتماد تبدیل کنید. اگر چنین هنری داشته باشید، شما رهبری قابل خواهید بود و توانمندی بالایی در هدایت افراد و تیم‌ها خواهید داشت.
فضای ناامن در ارتباطات، به دلیل تفاوت در استانداردهای شخصی افراد، ترس از نحوه مجاب کردن دیگران، عدم اعتماد به همدیگر و دلایلی از این دست ناشی می‌شود. چنین فضای ناامنی، نه تنها باعث بروز مشکلاتی در خودآگاهی شما به‌عنوان رهبر سازمان یا تیم می‌شود، بلکه سبب ایجاد مشکلات عدیده در مدیریت، اقناع دیگران و ایجاد انگیزه در افراد تیم شما خواهد شد.

مؤثرترین راه برای ایجاد فضای امن در ارتباطات، گوش دادن است. شما از طریق گوش دادن، می‌توانید فضایی حاکی از اعتماد ایجاد کنید، دیگران را ترغیب به خود ابرازی نمایید، ایده‌های بدیع و نو دریافت کنید و مهم‌تر اینکه شما تبدیل به رهبری می‌شوید که به افراد تیم خود اعتماد دارد و مورد اعتماد آن‌ها است.
در کتاب «رهبری در سکوت یا رهبری از طریق گوش دادن»، شما یاد خواهید گرفت که بر ترس‌های خود در ارتباطات غلبه کنید، صحبت دیگران را قطع نکنید، به دیگران اعتماد کنید و فضایی ایجاد کنید که دیگران نیز به شما اعتماد متقابل داشته باشند. این کتاب راهنمایی عملیاتی برای شما است تا خود را از قید همه‌چیزدان بودن رهانیده و به اعضای تیم خود، فرصت و امکان ابراز خود، اعتماد به خود، اعتماد به شما و اعضای تیم و در نهایت رسیدن به بالاترین میزان کارآمدی ارتباطات را هدیه دهید.
این کتاب در واقع حاصل نظرات، تحقیقات و تجربه بیش از 20 سال خدمات کوچینگ نویسنده است که به‌صورت دستنامه‌ای جامع در اختیار مخاطب قرار می‌گیرد و مخاطب را گام به گام همراهی می‌کند تا سفری بی‌نظیر در ارتباطات، رهبری و کار تیمی و سازمانی تجربه کند، بیاموزد و به بهترین نسخه رهبری خود دست یابد.
خانم ام. جی. کلارک، نویسنده کتاب، مولف کتاب‌هایی است که به مخاطبان خود ابزارهایی عملی برای قاطعیت بیشتر، تغییر رفتارهای غیر مفید، غلبه بر منتقد خشن درونی، صبوری و بهبود مهارت‌های مدیریت و رهبری ارائه می‌دهد. او معتقد است که ما برای زندگی نیاز به خودآگاهی، کنترل عاطفی، مهارت‌های عالی گوش دادن و شجاعت داریم. دارا بودن این ویژگی‌ها به هدف‌گذاری معقول برای رسیدن به شادی و موفقیت در تجارت و زندگی شخصی منجر می‌شود.
خانم کلارک مشاور ارشد رهبران از طریق سیستم رهبری یکپارچه است که در اوهایو مستقر است. او به‌عنوان مشاور رهبران، مدیران اجرایی و کوچ‌ها به افراد زیادی در سراسر کشور در صنایع متعدد خدمت می‌کند. او مؤلف کتاب «خفه‌شو و رهبری کن: راهنمای ارتباطی برای رهبری در سکوت» است و یک سخنران فعال در کنفرانس‌ها. او در واقع، اشتیاق عمیقی به مربیگری و الهام بخشیدن به دیگران در خصوص رهبری بی سر و صدا (رهبری در سکوت) دارد و به همین دلیل، متعهد به یادگیری و آموزش مادام‌العمر است.
کتاب رهبری در سکوت یا از طریق گوش دادن، دز ژانویه سال 2024 توسط انتشارات پینک دولفین پرس، منتشر شده است و در زمره پر فروش‌های آمازون قرار دارد.
ترجمه چنین کتابی که به ترکیب و تلفیق هنر رهبری با توانمندی‌های رویکرد کوچینگ پرداخته است، می‌تواند دستیار رهبران، پیشروان و مدیران اجرایی سازمان‌ها باشد. دستنامه‌ای که حاصل تجربیات 20 ساله نویسنده کتاب بوده و می‌تواند اثری ارزشمند برای بالا بردن کارایی، بهره‌وری و اثربخشی ارتباطات و فعالیت‌های سازمان و تیم‌ها باشد. این اثر فوق‌العاده، دارای اطلاعاتی بسیار روزآمد و جامع است و مخاطب را همراهی می‌کند تا لذت رهبری در سکوت را بچشد و آن را به دیگران بیاموزد و هنر رهبری در سکوت را در سازمان جاری سازد.
این کتاب در سه بخش کلی و 16 فصل، به تبیین رهبری در سکوت، نقش فناوری در رهبری امروزی، اعتمادسازی، کنترل افکار در تعاملات، مراقبت از خود در سه بخش مهم جسم، روح و روان، گوش دادن فعال، قاطعیت، رمزگشایی از تعارضات، سلامت روان‌شناختی، به چالش کشیدن خود به‌عنوان رهبر و یک طرف تعاملات، رشد کردن با تمرکز بر اشتباهات خود، عملگرایی، زندگی مشتاقانه و رهبری از درون به بیرون می‌پردازد.
برای ترجمه این اثر ارزشمند، سعی شده است تا مفاهیم اصلی جملات مؤلف کتاب، به نگارش دربیاید. مترجمان از هرگونه دخل و تصرف در متن اصلی، اضافه نمودن نظرات شخصی یا دیدگاه‌های خود و بیان مطالب از سایر منابع و متون کاملاً خودداری کرده‌اند و سعی بر آن بوده است که معانی عبارات، جملات و پاراگراف‌ها به زبانی قابل فهم برای مخاطب کتاب ترجمه شود و امانت‌داری محتوایی کامل صورت پذیرد.
مجید عبداله‌زاده
abdolahzadehcoach@gmail.com
عزیزه سرمدی



© Copyright 2019 All Rights Reserved

طراحی سایت : نونگار پردازش

سبد خرید 0
مقایسه
0
فهرست مقایسه خالی است