فصل اول: ایده و فرصت در کسبوکار 11
ایده چیست 11
چگونه ایدهپردازی کنیم 12
ایده و خلاقیت چه ارتباطی با یکدیگر دارند؟ 13
ویژگیهای ایدههای کارآفرینانه 13
منابع ایده 17
ارزیابی ایدهها 20
اجزای کلیدی تحلیل بازار 22
ارکان کسبوکار 24
فرصت چیست و در کارآفرینی چه کاربردی دارد؟ 25
روش تشخیص فرصتهای کارآفرینی 26
الگوی فرآیندی فرصتهای کارآفرینی 27
انواع فرصت 30
فصل دوم: انواع کسبوکار 33
کسبوکار 33
حوزههای اصلی کسبوکار 35
4 تدوین طرح کسب وکار
فصل سوم: طرح کسب وکار 57
تعریف طرح کسب وکار 57
فصل چهارم: خلاصه مدیریتی / اجرایی 75
خلاصه اجرایی چیست؟ 75
فصل پنجم: تجزیه وتحلیل صنعت 85
تعریف صنعت 85
انواع صنایع 85
تجزیه وتحلیل صنعت 101
تجزیه وتحلیل 103 SWOT
فصل ششم: تجزیه و تحلیل بازار و بازاریابی 137
تعریف بازار 137
انواع بازار 139
مطالعه بازار 140
شناخت بازار و نحوه انتخاب بازار 141
اهمیت بازار و مشتری در طرح کسب وکار 146
رقابت و ارزیابی رقبا 151
طرح بازاریابی و اهمیت آن 153
عناصر بازاریابی و اهمیت آن 154
تدوین استراتژی بازار 159
نام تجاری و برند 164
رو شهای تجزی هوتحلیل بازار 167
تحلیل 167 PESTEL
تحلیل 169 SWOT
لطبا س هر 5 م ف ت
تحلیل رقابتی پنج نیروی 170 Porter
تحلیل روندها و الگوهای بازار 171
تحلیل بازار هدف 171
تحلیل کاربردی فناوری 173
تحلیل بازارهای مختلف 174
برنامۀ بازاریابی 178
تحلیل بازار چیست؟ 183
فصل هفتم: برنامه تولید و عملیات 203
تعریف برنامه عملیات در طرح کسبوکار 203
بخش فرآیند تولید 206
اهمیت نوشتن برنامه عملیات 216
فاز طراحی محصول 223
فصل هشتم: تجزیه و تحلیل مالی و روش تأمین مالی 245
تعریف برنامه مالی در طرح کسبوکار 245
تأمین مالی در طرح کسبوکار 246
چه زمانی باید تأمین مالی انجام شود 249
روش تأمین مالی دیگر تاریخچه و شکلگیری شتابدهندهها و مراکز رشد 268
پیشفروش محصولات یا خدمات: تعریف و فرآیند 274
تاریخچه تأمین مالی از طریق سهام 278
بخشهای مختلف برنامه مالی در طرح کسبوکار 285
کاربردهای برنامه مالی در کسبوکار 292
تجزیهوتحلیل مالی 295
توضیحات ترازنامه 316
پیشبینی داراییهای غیرجاری در ترازنامه 326
6 تدوین طرح کسب وکار
پی شبینی دارایی های جاری در ترازنامه 326
پی شبینی بدهی ها در ترازنامه 327
پیش بینی حقوق صاحبان سهام در ترازنامه 328
فصل نهم: نوآوری 333
تعریف نوآوری 333
خلاقیت و نوآوری در کسب وکار به چه معناست؟ 335
خطر نوآوری 338
فصل دهم: تیم مدیریت و نقش آن در کسب وکار 357
چرایی یک تیم حرفه ای در طرح کسب وکار 358
نحوه نگارش تیم مدیریت در طرح کسب وکار 360
مزایا و معایب انواع مختلف سازمان 368
نمونه هایی از شکاف تیم مدیریت در طرح کسب وکار 369
شکاف های تیم مدیریت 371
فصل یازدهم: مدیریت ریسک 373
نرم افزارهای مدیریت ریسک 381
مدیریت ریسک در مقابل ارزیابی ریسک 382
انواع ریسک در کسب وکار 391
منابع و مراجع 413