مقدمه مترجمین_x000D_ فصل اول: مقدمه مدیر چابک_x000D_ مقدمه_x000D_ 1-1 مهندسی نرم افزار و سیستم ها:  منشا آنها چیست؟_x000D_  1-1-1 تاریخچه مهندسی نرم افزار_x000D_ 2-1-1  تاریخچه مهندسی سیستم_x000D_   2-1  نیاز به رهبری جدید_x000D_ 1-2-1 مدیریت چابک: رهبر، مدیر، تسهیل کننده_x000D_ 3-1 طرح کتاب حاضر_x000D_ فصل دوم: روانشناسی رهبری تیم چابک_x000D_ مقدمه_x000D_ 1-2 افراد، برتر از فرایند و ابزارها_x000D_ 1-1-2 مدیر چابک: تعیین اهداف چابک_x000D_ 2-1-2 تعریف و ایجاد استقلال_x000D_ 3-1-2 تعریف و ایجاد وابستگی متقابل_x000D_ 4-1-2 تعیین اهداف و مقاصد کلی، فردی و تیمی_x000D_ 5-1-2 تعیین مفاهیم خودسازماندهی_x000D_ 6-1-2 ایجاد بازخورد و جدول زمانی و اهداف همکاری_x000D_ 2-2 ایجاد عضویت پایدار در تیم اسپرینت_x000D_ 1-2-2 تعیین توانایی افراد برای به چالش کشیدن و پرسش از اسپرینت ها_x000D_ 2-2-2 ایجاد محیطی برای مربیگری، یادگیری و خلاقیت_x000D_ 3-2-2 در نظر داشتن مستمر چشم انداز ماموریت توسط تیم_x000D_ 4-2-2 استقلال و وابستگی متقابل: کانون توانمندی / قدرت_x000D_ 5-2-2 کانون توانمندی_x000D_ 3-2 اهداف کلی، فردی و تیمی: کانون کنترل_x000D_ 4-2 خودسازماندهی: افسانه ها و واقعیت ها_x000D_ 5-2 ایجاد یک عضویت پایدار در تیم: لحاظ نمودن آنتروپی_x000D_ 6 مدیریت پروژہ چابک_x000D_ 6-2 به چالش کشیدن و زیرسوال بردن اسپرینت ها: مسئولیت فردی_x000D_ 7-2 مشاوره (مربیگری)، یادگیری و خلاقیت: ایجاد محیط رشد_x000D_ 8-2 چشم انداز به عنوان سرلوحه کار تیمی:  اطمینان از یکپارچگی سیستم_x000D_ فصل سوم: درک تیم چابک_x000D_ مقدمه_x000D_ 1-3 پویایی های تیم چابک_x000D_ 2-3 پویایی های اعضای تیم_x000D_ 1-2-3 تفاوت های بین پویایی های تیم کلاسیک و چابک_x000D_ 2-2-3 تفاوت های عمومی در اعضای تیم_x000D_ مورد کاوی_x000D_ 3-2-3 تفاوت های فرهنگی و تنوع_x000D_ 4-2-3 پویایی های تیم مجازی_x000D_ 3-3 تنوع و جامعیت_x000D_ فصل چهارم: ابزارهای بهره وری برای تیم چابک_x000D_ مقدمه_x000D_ 1-4 ابزارهای بهره وری برای مدیر چابک_x000D_ 1-1-4 نرم افزار مدیریت چابک_x000D_ 3-4 آینده ابزارهای بهره وری توسعه چابک_x000D_ فصل پنجم: اندازه گیری موفقیت در یک دنیای چابک: EVMS چابک65_x000D_ مقدمه_x000D_ 1-5 تاریخچه مختصر از سیستم مدیریت ارزش کسب شده_x000D_ 2-5 ارزیابی توسعه چابک: EVMS چابک_x000D_ 1-2-5 عدم ارتباط بین EVMS کلاسیک و توسعه چابک_x000D_ 2-2-5 عواملی که می تواند مانع از EVMS چابک شود_x000D_ 3-2-5 معیارهای EVMS چابک_x000D_ 3-5 آنتروپی به عنوان معیار ارزش کسب شده برای توسعه چابک_x000D_ 1-3-5 معیارهای آنتروپی_x000D_ 2-3-5 تغییرات تیم ها_x000D_ 3-3-5 تغییرات نواقص نرم افزار_x000D_ فصل ششم: نتیجه گیری: روش های طراحی مدرن- مدیریت اطلاعات و دانش_x000D_ منابع و مراجع