چرا «معماری مدیرعاملی ؟»
معماری یعنی طراحی قبل از ساخت.
یعنی دانستن اینکه هر تصمیم، چه اثری بر کل سازه دارد.
یعنی درک این نکته که اگر ستون ها درست طراحی نشوند، زیباترین نما هم فرو می ریزد.
مدیرعامل، معمار سیستم تصمیم گیری است؛
معمار فرهنگ سازمانی؛
معمار نظم یا بی نظمی؛
و در نهایت، معمار نتیجه.
بسیاری از مدیران عامل، سال ها در مدیریت می مانند، اما هرگز «معماری » نمی کنند.
آن ها درگیر حل مسئله می شوند، نه طراحی سیستم حل مسئله.
درگیر خاموش کردن آتش ها می شوند، نه ساختن سازمانی که آتش نگیرد.
این کتاب آمده است تا یک سؤال بنیادین را بی پرده مطرح کند:
آیا مدیرعامل سازمان هستید، یا کارمند ارشد سازمان؟
این کتاب برای چه کسانی نوشته شده است؟
این کتاب برای کسانی نوشته نشده که فقط به دنبال تکرار موفقیت های گذشته اند.
برای کسانی نوشته شده که می دانند آینده، با ابزارهای دیروز ساخته نمی شود.
اگر شما:
•مدیرعامل یک شرکت بزرگ، هلدینگ یا سازمان پیچیده هستید،
•عضو هیئت مدیره ای هستید که می خواهد «خروجی واقعی » ببیند،
•مدیر ارشدی هستید که می داند یک روز در جایگاه مدیرعامل خواهد نشست،
•یا حتی مدیری هستید که از تکرار خطاهای مدیریتی خسته شده اید،
این کتاب با شما حرف می زند؛
صریح، شفاف و بی تعارف.
| نویسنده |
یونس نظری محسن الیاسی آغ چشمه |
| مترجم | |
| ناشر | شرکت چاپ و نشر بازرگانی |
| تعداد صفحات | 222 صفحه |
| دسته بندی | تازه های نشر |
| تاریخ انتشار | 1405 |
| شابک | 9786223742750 |
| قیمت | 535,000 تومان |
| زبان | فارسی |
پیشگفتار 5
فصل اول: مدیرعامل چه هست و چه نیست؟ 11
فصل دوم: ذهنیت مدیرعامل 31
فصل سوم: نقش مدیرعامل در استراتژی 55
فصل چهارم: مدیرعامل و هیئتمدیره 73
فصل پنجم: مدیرعامل و تیم مدیران ارشد 103
فصل ششم: مدیرعامل و فرهنگ سازمانی 117
فصل هفتم: تصمیمهای سخت مدیرعامل 133
فصل هشتم: مدیرعامل در بحران 145
فصل نهم: مدیرعامل و ریسک 159
فصل دهم: مدیرعامل و تحول 179
فصل یازدهم: جانشین پروری و خروج هوشمندانه 187
فصل دوازدهم: درس آموخته های مدیران عامل 203
منابع 219
مدیرعامل بودن؛ شغل نیست، معماری است.
مدیرعامل بودن، یک عنوان سازمانی نیست؛
یک مسئولیت تمدنساز است.
در جهانی که تغییر ، تنها مؤلفه ثابت آن است، مدیرعامل دیگر صرفاً «بالاترین مقام
اجرایی » نیست. او معمار آینده سازمان است؛ کسی که باید همزمان ببیند، بفهمد،
تصمیم بگیرد و بسازد.
بسیاری مدیرعامل میشوند، اما تعداد کمی واقعاً مدیرعامل هستند.
این کتاب از همانجا آغاز میشود که اغلب کتابها جرأت ورود به آن را ندارند:
واقعیت عریان مدیرعاملی.
نه نسخههای تزئینی، نه شعارهای انگیزشی زودگذر ، و نه مدلهایی که فقط روی
اسلایدها کار میکنند.
این کتاب درباره فاصله ی عمیق بین «دانستن » و «اجرا کردن » است؛
فاصلهای که سرنوشت سازمانها، سرمایهها و گاهی حتی صنایع را تعیین میکند.
© Copyright 2019 All Rights Reserved
طراحی سایت : نونگار پردازش