یک مدیر چه رفتاری باید با دیگران داشته باشد و خودش را چه‌طور باید مدیریت کند؟
 یک شرکت، مدیرانتخاب می‌کند تا به واسطه او بتواند به آرمان‌ها و هدف‌های خود برسد. مایکل هیث اندوخته تجربی و عملی را با بیانی موجز در این کتاب بیان می‌کند. این کتاب روان و آسان است و کمک می‌کند پیشرفت کنید. این کتاب منبعی برای تمام مدیران است.  
فصل اول کتاب به شما به عنوان یک مدیر یاد می‌دهد در مرحله اول خودتان را مدیریت کنید، در فصل دوم به شما یاد می‌دهد افرادتان را توانمند کنید زیرا مجموعه و شرکت شما با افراد توانمند پیشرفت می‌کند، در فصل سوم می‌آموزید چشمه جاری دشت کسب و کارتان باشید و خلاق باشید. در فصل چهارم یاد می‌گیرید که باید  در همه وجوه ارتباط برقرار کنید و بتوانید با ارتباط سازنده مجموعه‌تان را به سمت پیشرفت ببرید.، فصل پنجم به عنوان یک مدیر یاد می‌گیرید بهترین‌ها را استخدام کنید تا بتوانید پیشرفت مجموعه‌تان را با نیروهای تازه تضمین کنید، فصل ششم مرحله بعد از استخدام است و شما را همراهی می‌کند تا یک تیم عالی بسازید و فصل اخر شما را برای مدیریت بودجه راهنمایی می‌کند. 
مدیر باید مطمئن باشد تیم برای مواجهه با آینده چالش‌برانگیزی که ترسیم کرده، کاملاً آماده خواهد بود و تدارکات لازم را پیش‌بینی کرده باشد. اعتماد به نفس آن‌ها تقویت می‌شود و اراده آن‌ها مستحکم می‌گردد و از طریق توسعه و آموزش به مهارت‌های جدیدی تجهیز می‌شوند.
«شما باید آینده را پیش‌بینی کنید و تیم‌تان را برای مواجهه با آن آماده کنید».