موجود

مدیر تحول گرا (کتاب ششم)

نویسنده: شیوا مرعشی

توسعه فردی و رهبری در عصر هوش مصنوعی

تعداد
قیمت: 476,000 تومان

جلد ششم: مدیر تحول گرا
جلد ششم، حلقه اتصال بین فناوری و انسان در فرآیند هوشمندسازی سازمان
است. این جلد نشان می دهد که موفقیت پروژه های هوش مصنوعی صرفاً به
کیفیت داده ها یا قدرت الگوریتم ها وابسته نیست، بلکه به توانایی مدیر در هدایت
تغییر ، ایجاد انگیزه و ساخت فرهنگی پایدار در سازمان بستگی دارد. در این مرحله
از مسیر تحول، تمرکز از «پیاده سازی فناوری » به «پرورش رهبرانی » جابه جا می شود
که همزمان مهارت های انسانی، تفکر سیستمی و شایستگی های فناورانه را در خود
توسعه داده اند.
این جلد به مدیران کمک می کند تا با ترکیب هوش تحلیلی و هوش عاطفی، از یک سو
نقش خود را در تصمی مگیر یهای داد همحور تقویت کنند و از سوی دیگر، اعتماد، انگیزه و
همسویی در تی مهای انسانی و ترکیبی )انسان-ماشین( ایجاد کنند. نتیجه نهایی، تربیت
رهبرانی است که ن هتنها سازمان را در برابر تغییرات سریع مقاوم می سازند، بلکه آن را برای
آیند های مبتنی بر نوآوری، یادگیری مداوم و هوش مسئولانه آماده می کنند. این رویکرد،
پلی استراتژیک برای عبور از اجرای صرف فناوری به رهبری الها مبخش و پایدار است.
در مسیر تحول هوشمند، این مجموعه همراه شما است.
نه صرفاً به عنوان یک مرجع، بلکه به عنوان راهنمایی عمل گرا و آینده نگر برای ساختن
سازمان هایی که نه فقط با تغییرات سازگارند، بلکه خود، محرک تحول هستند.
تحول، با دانستن آغاز نمی شود؛ با درک عمیق و تصمیم به حرکت آغاز می شود

نظرات مدیر تحول گرا (کتاب ششم)

نوشتن نظر

لطفا برای ثبت نظر وارد حساب خود شده یا ثبت نام نمایید.

مشخصات کتاب

نویسنده شیوا مرعشی
مترجم
ناشر شرکت چاپ و نشر بازرگانی
تعداد صفحات 157 صفحه
دسته بندی هوش مصنوعی
تاریخ انتشار 1405
شابک 9786223742392
قیمت 476,000 تومان
زبان فارسی

فهرست مطالب

همنویسی با هوش مصنوعی: فرآیند تولید این اثر 5
پیشگفتار مجموعه «هوشمندسازی سازمان 7 »
مقدمه کتاب ششم 19
فصل اول: رهبر نسل نو در دنیای هوش مصنوعی 24
۱.۱ تعریف جامع رهبر تحولگرا در بستر انقلاب چهارم و پنجم صنعتی 27
. ۱ ویژگیها و مهارتهای کلیدی رهبران آینده )ترکیب مهارتهای انسانی و فناورانه( ۲ 33
. ۱ نقش داده، الگوریتم و تحلیل در تصمیمگیری راهبردی مدیران ۳ 38
. ۱ مقایسه رهبران سنتی، رهبران هوش محور )نسل چهارم صنعتی( و رهبران ... ۴ 44
نتیجهگیری فصل اول 47
تمرین کاربردی پایان فصل 49
فصل دوم: مهارتهای نرم در محیطهای فناورانه 54
۱. همدلی دیجیتال و ایجاد ارتباط انسانی در محیطهای مجازی و ترکیبی ۲ 57
. تفکر سیستمی و تصمیمسازی چندعاملی در شرایط عدم قطعیت ۲ ۲ 59
. مدیریت و انگیزش تیمهای ترکیبی )انسان-ماشین( 1 ۲ ۳ 6
. مهارتهای شنیدن فعال و تحلیل دادههای انسانی )زبان بدن، لحن، احساسات( ۲ ۴ 63
نتیجهگیری فصل دوم 67
تمرین کاربردی پایان فصل 68
فصل سوم: توسعه فردی هوشمند 72
۱. استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی برای یادگیری شخصیسازیشده ۳ 75
. طراحی نقشه مهارتمحور برای رشد فردی ) 1 ۲ ۳ 8 )Skill Map
. ایجاد مسیر یادگیری مادامالعمر و پایدار در حوزههای مدیریتی و فناورانه ۳ ۳ 87
. بهرهگیری از الگوریتمها و ابزارهای هوشمند برای مربیگری و منتورینگ فردی 1 ۴ ۳ 9
نتیجهگیری فصل سوم 96
تمرین کاربردی پایان فصل 97
4 مدیر تحول گرا
فصل چهارم: رهبری الهام بخش در عصر الگوریتم ها 100
۴.۱ ایجاد و حفظ اعتماد در محیط های خودکار و تصمیم گیری ماشینی 103
۴.۲ ایجاد معنا و انگیزه در تیم ها در عصر اتوماسیون 107
۴.۳ رهبری مشارکتی و داده محور ) 111 )Data-Driven Leadership
۴.۴ اخلاق، رسالت و ارزش های انسانی به عنوان لنگرگاه تصمیم گیری 11 6
نتیجه گیری فصل چهارم 11 9
تمرین کاربردی پایان فصل 122
فصل پنجم: تاب آوری شخصی و سازمانی در عصر تغییرات سریع 124
۵.۱ شناخت فشارهای روانی و عوامل فرسودگی شغلی در مدیران 127
۵.۲ تکنیک های تمرکز و آرامش در تصمی مگیری های پرریسک 130
۵.۳ ساخت سیستم پشتیبانی حرفه ای و شبکه سازی حمایتی 133
۵.۴ استفاده از هوش مصنوعی ) AI ( برای پیش بینی و مدیریت بحران های شخصی و سازمانی 136
نتیجه گیری فصل پنجم 138
تمرین کاربردی پایان فصل 140
نتیجه گیری نهایی کتاب ششم 143
تمرین نهایی کتاب ششم 146
معرفی کتاب هفتم مجموعه 153
منابع 155

سخن مولف

همراهی برای ساختن سازمانی از جنس فردا
سلام و خوش آمد به شما خواننده آینده نگر،
اینکه این کتاب را در دست گرفته اید، نشانه ای است از رویکردی متفاوت و پیشرو:
رویکردی که به جای مواجهه محتاطانه با آینده، با آ گاهی و اشتیاق به استقبال
آن میرود.
دنیای کسب وکار ، به سرعت در حال دگرگونی است.
روش هایی که سالها مؤثر بودند، امروز دیگر پاسخگو نیستند.
مدیریت در قرن ۲۱ ، ترکیبی از تجربه، تحلیل داده، فهم تکنولوژی، و تعامل با
ابزارهای هوشمند است.
سازمان های موفق، دیگر صرفاً با نظم و ساختار اداره نمیشوند، بلکه با یادگیری
مداوم، چابکی سازمانی و تصمیمگیری مبتنی بر داده پیش میروند.
مجموعهای که پیش رو دارید، با عنوان «هوشمندسازی سازمان »، تلاشی است
هدفمند، برای همراهی مدیران، مشاوران، کارآفرینان و تصمیمسازان در مسیر تحول
دیجیتال.
هشت جلد کاربردی، منسجم و بومی شده، برای آنکه مخاطب بتواند نه تنها با
مفاهیم و ابزارهای هوش مصنوعی آشنا شود، بلکه گام به گام آنها را در عمل به کار
گیرد.
هدف این مجموعه چیست؟
هدف ما صرفاً انتقال مفاهیم تخصصی یا شرح فناوری ها نبوده است، بلکه تلاش
کرده ایم یک مسیر روشن و قابل اجرا را ترسیم کنیم که از درک مفاهیم پایه شروع
می شود و تا رهبری آینده محور سازمان ادامه می یابد.
تمرکز اصلی مجموعه بر آن است که هوش مصنوعی در خدمت انسان قرار گیرد،
نه برعکس؛ و سازمان ها بتوانند به شیوه ای پایدار ، آ گاهانه و مسئولانه از مزایای آن
بهره مند شوند.

© Copyright 2019 All Rights Reserved

طراحی سایت : نونگار پردازش

سبد خرید 0
مقایسه
0
فهرست مقایسه خالی است