فصل ششم: پست مدرنیسم به عنوان یک فلسفه: چالش تئور ی سازمان_x000D_ مقدمه_x000D_ پست مدرنیسم چیست؟_x000D_ پست مدرنیسم: عناصر اصلی_x000D_ تئوری پست مدرنیسم و سازمان_x000D_ شباهت نقش خواننده_x000D_ پساساختارگرایی و پسامدرنیسم_x000D_ سه نفر از متفکران کلیدی پست مدرنیسم_x000D_ زندگی نامه ژاک دریدا   2004 – 1930_x000D_ ایده ها و دیدگاه: معنی بسیار یا چند معنی_x000D_  روند ساختارشکنی_x000D_ استفاده از ساختارشکنی در تئوری سازمان_x000D_ مشکلات با ساختارشکنی_x000D_ زندگی نامه ژان فرانسوا لیوتار 1998 - 1924_x000D_ زندگی نامه: میشل فوکو  1984 - 1926  _x000D_ قدرت شهریاری_x000D_ قدرت نظامی_x000D_ قدرت زیستی_x000D_ نقد فوکالت_x000D_ چالش های پست مدرنیسم_x000D_ فرامدرنیسم و تخیل نسبیت گرایی_x000D_ نتیجه گیری_x000D_ فصل هفتم: تئور ی سازمان بازتابنده: نمادها، معانی و تفاسیر_x000D_ مقدمه_x000D_ منعکس کننده به چه معنی است؟_x000D_ ایده ها و دیدگاهها: نگرش بازتابی_x000D_ کار و عمل با یکدیگر: کنش متقابل نمادین_x000D_ ایده ها و دیدگاهها: کنش متقابل نمادین_x000D_ ایده ها و دیدگاه: نماد_x000D_ نقاط قوت و ضعف درک تعامل گرایان نمادین در سازمانها_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: پدیده شناسی_x000D_ "حس مشترک " متدولوژی قومی: درک سازمانی_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: متدولوژی قومی_x000D_ نمادگرایی سازمانی_x000D_ شیوه هایی که در آن افراد حس خود را در سازمان توسعه میدهند_x000D_ نفس "خود" به عنوان خلقت دراماتیک و هنرمندانه_x000D_ زندگی نامه اروینگ گافمن  1922 - 1982_x000D_ مذاکره بین خود و قوانین سازمان_x000D_ توسعه هویت سازمانی_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: اشتباه گرفتن نقش، سخنرانی سازمانی_x000D_ زندگی نامه هاوارد اس. بکر_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: مسیر تغییر " بحرانی"_x000D_ شخصیت ها در جست وجوی هویت_x000D_ درک فرهنگ سازمان از طریق نمادها_x000D_ زندگی نامه: آنسلم اشتراوس  1916 - 1996_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: ایدئولوژی حرفه ای، لفاظی های حرفه ای، عرصه مذاکره_x000D_ عرصه ها و بازی ها_x000D_ نتیجه گیری_x000D_ فصل هشتم: نظر یه سازمان انعکاسی: نظر یه انتقادی و روانکاوی_x000D_ مقدمه_x000D_ توسعه نظریه انتقادی به عنوان دیدگاهی چالش برانگیز در نظریه سازمانی_x000D_ ایده ها و چشم اندازها: سرمایه داری و سرمایه داری پیشرفته_x000D_ بیوگرافی: برخی خصوصیات کلیدی در مکتب فرانکفورت_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: مادی سازی_x000D_ ایده ها و چشم اندازها: متن درسی و جهان تجربه_x000D_ مطالعات مدیریت انتقادی: نظریه انتقادی وارد سازمان و نظریه مدیریت می شود_x000D_ نظریه انتقادی درک جدیدی از " رویکرد علمی " ایجاد می کند  _x000D_ علوم روح " تاویل و تفسیر"_x000D_ نظریه انتقادی دارای پیامدهای سازمانی عملی است_x000D_ توسعه روانکاوی به عنوان دیدگاه چالش برانگیز در نظریه سازمانی_x000D_ زندگی نامه: چهره های کلیدی در روانکاوی زیگموند فروید  1856 - 1939_x000D_ روانکاوی به سازمان بینشی به عنوان یک " نظریه عملی" می دهد  _x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: آیا روانکاوی" علمی " است؟  _x000D_ چالش روانکاوی برای سازمان ها_x000D_ چالش های کلیدی روانکاوی_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: علایم سازمان روان رنجور_x000D_ روانکاوی و نظریه انتقادی در عمل_x000D_ مورد کاوی نظریه انتقادی و روانکاوی در عمل_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: خود ر تحلیل به صورت فعالیت روزمره_x000D_ چالش های نظریه انتقادی و روانکاوی برای درک فرد، گروه و سازمان_x000D_ منتقد نظریه انتقادی_x000D_ نظریه انتقادی و روانکاوی دیدگاه های چالش برانگیز بر فرهنگ سازمانی را ایجاد می کنند_x000D_ دیدگاه روانکاوی فرهنگ سازمانی_x000D_ فرهنگ سازمانی  ناسالم وقتی تعارض وجود دارد_x000D_ زندگی نامه: چهره های عمده در تفکر روانکاوی: ملانی کلین  1882 - 1960_x000D_ فرهنگ سازمانی ناسالم: وقتی تناقض ناکافی وجود دارد_x000D_ ایده ها و دیدگاه ها: رفتن به آبلین، داستان هر روزه مردم تکزاس_x000D_ درک هدف سازمان و درونی کردن آن در فرهنگ_x000D_ نظریه انتقادی و روانکاوی ارائه دهنده دیدگاه های چالش برانگیز برای طرح سازمانی_x000D_ طراحی برای افراد یا برای مزیت رقابتی استراتژیک؟_x000D_ مورد کاوی: سوان مورتون حاشیه پیشرو در تیغه های جراحی_x000D_ دموکراسی اجتماعی و سازمان دموکراتیک_x000D_ دموکراسی، عقلانیت و قدرت_x000D_ دیدگاه روانکاوی در طراحی ایجاد مرزها_x000D_ چالش نظریه انتقادی و روانکاوی فهم رهبری و مدیریت_x000D_ نتیجه گیری_x000D_ فصل نهم: تکامل مدیر یت، از نگاه تئور ی سازمانی نوگرا_x000D_ مقدمه_x000D_ درک از مدیریت_x000D_ ریشه های تاریخی و پیشرفت مدیریت_x000D_ تغییر تکنولوژیکی و سیستم کارخانه_x000D_ ایده ها و چشم اندازها: اصول و منشا کار بیهوده؟_x000D_ فشار و تاثیر مدیریت علمی_x000D_ زندگی نامه: جیمز برنهام  1905 - 1987_x000D_ سیر تکاملی مدیریت و اصول مدیریتی_x000D_ تعریف مجدد و دوباره مدیریت_x000D_ رهبری و مدیریت_x000D_ ایده ها و چشم اندازها: دستمزد آدمهای بانفوذ، نتیجه توافق است نه رقابت_x000D_ پخش و گستردگی مابین نهادها: شرایط بخش دولتی انگلستان_x000D_ مدیریت دولتی جدید_x000D_ انتشار در سازمان ها: نفوذ در فایل ها و رتبه بندی ها_x000D_ دموکراسی سازمان_x000D_ شرایط بازدهی اقتصادی برای دموکراسی سازمانی: یک چالش در مدیریت؟_x000D_ بی ثبات شدن رژیم سرمایه داری_x000D_ انتقال مالکیت کارمندان به عنوان مشکل و مسئله کلیدی_x000D_ ایده ها و چشم اندازها: رابرت میشلز_x000D_ نتیجه گیری_x000D_ فصل دهم: چشم اندازها و چالش ها_x000D_ مقدمه_x000D_ مقایسه چشم اندازهای مختلف_x000D_ چشم انداز مدرنیست_x000D_ بحث پارادایم_x000D_ کاربرد عملی تئوری سازمان_x000D_ گرایشات رایج_x000D_ جهانی سازی_x000D_ تئوری بنیادگرا و نئوبنیادگرا_x000D_ استدلال_x000D_ زیبایی شناسی سازمانی_x000D_ نگاه نهایی به فرهنگ سازمانی_x000D_ نتیجه گیری_x000D_