محیط کسب و کار در قرن بیست و یکم رویکردی کاملاً جهانی پیدا کرده است.شرکت‌ها باید شبکه‌های بین‌المللی تامین‌کنندگان و مشتریان را برای رقابت در بازارهای جهانی هدایت و مدیریت کنند. یک مدیریت زنجیره تامین موثر و کارآمد می تواند مزیت‌های رقابتی پایداری[1] را ایجاد کند که از این طریق شرکت‌ها می‌توانند موقعیت خود را در بازارهای جهانی[2] مستحکم کنند. زنجیره‌های تامین جهانی اغلب مملو از پیچیدگی و عدم اطمینان هستند که مدیریت آن‌ها از طریقی که شرکت را قادر به تحقق حداکثر مزیت های رقابتی بالقوه کند دشوار می‌باشد. مدیران اجرایی و روسا در تمامی سطوح سازمان اهمیت مدیریت زنجیره تامین را در عملکرد کلی و رقابت‌پذیری شرکت‌ها درک خواهند کرد. این کتاب چالش‌های مدیریت یک زنجیره تامین جهانی را نشان خواهد داد و در رابطه با استراتژی های موقعیت برتر[3] که با به کارگیری آن‌ها شرکت‌ها می توانند با چالش‌های پیش روی خود مقابله کنند و عملکرد زنجیره تامین خودشان را ارتقا دهند بحث خواهد کرد.موضوعات ویژه مورد بحث در این کتاب شامل: مدیریت ریسک زنجیره تامین[4]، هزینه‌های کل رویکرد مالکیت در تدارکات[5]، انتخاب تامین‌کنندگان جهانی، تنظیم شبکه[6]، استراتژی‌های توزیع و حمل و نقل در سراسر جهان و تامین امنیت حمل و نقل می‌باشد.علاوه بر موارد فوق هر فصل شامل خلاصه‌ای از مطالعات موردی می‌باشد که مفاهیم و تکنیک‌هایی را که شرکت‌ها در اقدام نسبت به محیط‌های ویژه انجام می‌دهند نشان خواهد داد.