رکن اصلی تغییر و بهبود سازمان‌ها، تغییر و بهبود مدیران آن بوده و قدم نخست برای تغییر و بهبود مدیران، خویشتن‌شناسی آن‌هاست. خویشتن‌شناسی مدیران طیف چندگانه‌ای از موضوعات مختلف رفتاری را دربر گرفته که در این کتاب سعی شده به موضوعات مختلف آن پرداخته شود.
گام دوم در تغییر و بهبود مدیران، داشتن یک برنامه اجرایی (Action Plan) بوده که خارج از موضوع این کتاب است، اما در این زمینه می‌توان به کتاب‌های «مدیریت چریکی»، «71 مهارت و تکنیک در مدیریت حرفه‌ای» و «مهارت‌های مدیریت حرفه‌ای» که در فهرست منابع نیز آمده، مراجعه کرد.
مطالعه مباحث خویشتن‌شناسی برای مدیران ضرورت داشته، ولی بسیاری از موضوعات جنبه عمومی داشته و مطالعه آن برای غیرمدیران نیز می‌تواند مفید باشد.
در پایان، از زحمات همه کسانی که در ارائه این کتاب نقش داشته‌اند و به‌صورت خاص از برادران محترم سیاری، مدیران گرانقدر موسسه آموزش عالی ماهان، که فرصت تدریس موضوعات این کتاب در دوره‌های MBA و DBA را فراهم نمودند، تشکر و قدردانی می‌شود.