صنعت گچ ایران دارای قدمتی چند هزار‌ساله است و هنوز پس از قرن‌های متمادی جایگاه ویژه‌ای در ایران و جهان دارد. استفاده صحیح از این ظرفیت و موهبت الهی می‌تواند برای بسیاری از مردم اشتغال ایجاد کند و در بهبود وضعیت اقتصاد کشور، تحولی شگرف به همراه داشته باشد‌. ضعف عملکرد مدیران کشوری از یک سو و عدم به‌روز‌رسانی دانش و فرهنگ مدیران واحدهای صنایع و معادن بخش خصوصی از سوی دیگر، موجب‌ برخی ناهماهنگی‌ها و ناملایمات و اختلالات در صنعت گچ کشور شده است؛ هرچند صنعت گچ ایران همچنان برپاست، اما آنچه باید باشد و می‌تواند باشد با آنچه هست فاصله زیادی دارد. 
با توجه به تحولات صورت‌گرفته در علم مدیریت طی چند دهه اخیر، یکی از مهم‌ترین عوامل توسعه و پیشرفت، ایجاد زنجیره تأمین است که هنوز این مفهوم به ‌صورت علمی و عملیاتی برای بسیاری از تولیدکنندگان و معدن‌داران و دیگر فعالان اقتصادی کشور شناخته‌شده نیست. همچنین به دلیل عدم شناخت علمی و فنی اکثر تولیدکنندگان و فعالان اقتصادی فعلی از نقش و اهمیت مدیریت استراتژیک در هدف‌گذاری، عارضه‌یابی، تبیین برنامه‌ها و مدیریت اجرا و بازخورد عملکرد هر سازمان، اگر‌چه صنایع زیادی در کشور ایجاد شده است، اما به همان نسبت به خاطر فقدان زنجیره تأمین و عدم انتخاب استراتژی مناسب در جهت پیشبرد اهداف، نوعی آشفتگی و بی‌برنامگی در میان آنان موج می‌زند که همین مسئله، باعث تعطیلی، نیمه‌فعالی و یا فرسودگی عملکرد سازمانی در میان آنها شده است که اگر به‌موقع به داد این بیماری مدیریت اقتصادی بالاخص در صنعت گچ نرسیم، این چالش می‌تواند مشکلات فراوانی را در آینده برای کشور به همراه آورد. 
از این رو در این کتاب، به تفسیر مفهومی و اجرایی نقش زنجیره تأمین در بهبود عملکرد تولید و فروش محصول گچ ایران پرداخته و پس از آن با تشریح مفاهیم و انواع شیوه‌های مدیریت استراتژیک به بررسی انتخاب استراتژی مناسب جهت عملیاتی‌سازی و پیاده‌سازی زنجیره تأمین می‌پردازیم.
با توجه به پراکندگی و عدم ارتباط یکپارچه خدمت، دانش، مدیریت و هماهنگی میان صنایع، معادن و توزیع‌کنندگان گچ ایران و بالاخص استان سمنان که موجب مشکلات متعددی در این صنعت شده و موتور محرک زنجیره تأمین این صنعت را با موانع و محدودیت‌های زیادی مواجه کرده است، لذا بر آنیم بر پایه موضوع «تدوین و طراحی استراتژی مناسب جهت برنامه‌ریزی زنجیره تأمین در صنعت گچ استان سمنان» به تبیین و بیان راهکارهای برون‌رفت از مشکلات موجود در زنجیره تأمین صنعت گچ استان سمنان بپردازیم. ناگفته نماند که مشکلات و بررسی‌های فوق تنها متعلق به استان سمنان نیست، اما از آنجا ‌که سمنان 80 درصد گچ ایران را به خود اختصاص داده است، بنابراین تمرکز ما بر استان سمنان است تا طی یک بررسی علمی، راهکار و استراتژی مطلوب و مناسب را جهت بهبود عملکرد زنجیره تأمین و ارزش صنعت گچ تببین نماییم تا از طریق آن، بتوان شرایط تسهیل در فرآیند یکپارچه‌سازی صنعت گچ استان سمنان و همچنین بهینه‌سازی و ارتقای سطح تولید، فروش و جلب رضایتمندی مشتریان را طراحی و پیاده‌سازی کرد.
از این رو برای برون‌رفت از برخی مشکلاتی که در شبکه زنجیره تأمین صنعت گچ در کل کشور و به‌خصوص در استان سمنان وجود دارد، می‌بایست به تبیین راهکار و انتخاب استراتژی مناسب پرداخت. با توجه به اینکه مقدمه هر استراتژی، ترسیم چشم‌انداز، مأموریت و بررسی قوت‌ها و ضعف‌های داخلی و بیان فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی (SWOT) است، بنابراین در ابتدا لازم است به اختصار مشکلات موجود در بخش صنعت گچ را مورد بررسی قرار دهیم، سپس بر اساس آنها، به طرح مسئله در راستای انتخاب استراتژی مناسب جهت برنامه‌ریزی ایجاد زنجیره تأمین بپردازیم.