یادداشت نویسنده 19
مقدمه 23
بخش اول - مبانی و درک عمومی سبکهای رهبری
فصل 1: رمزگشایی DNA رهبری: چگونه سبک رهبری خود را شناسایی و تقویت کنیم؟ 29
مقدمه 29
بخش 1: تعریفسبکرهبری 30
بخش 2: اهمیتدرکسب کهایمختلفرهبری 31
بخش 3: مطالعاتموردیدر خصوصسب کهایرهبری 33
بخش 4: یادگیریاز مطالعاتموردی 35
بخش 5: استراتژ یهایعملی برایخودآ گاهی در خصوصسبکرهبری 36
خلاصه و نتیج هگیری 37
نکاتکلیدی: 37
سؤالات: 37
تمرینات: 38
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 39
فصل 2: هوش هیجانی در رهبری: چگونه سبک رهبری خود را با EQ ارتقا دهیم؟ 41
مقدمه 41
تعریفهوشهیجانی و تأثیر آن بر سبکرهبری 42
چهار مؤلفه اصلی هوشهیجانی بر اساسآثار دانیل گولمن 42
هوشهیجانی ) EQ (چگونه بر سبکرهبریتأثیر م یگذارد؟ 42
مزایایبالقوه هوشهیجانی ) EQ ( در رهبری 42
معایببالقوه هوشهیجانی ) EQ ( در رهبری 43
بیشترین زمان تأثیر هوشهیجانی ) EQ ( در رهبری 43
هوشهیجانی و انواعسب کهایرهبری 44
مطالعاتموردیاز رهبران با هوشهیجانی بالا 45
استراتژ یهایعملی برایتوسعه هوشعاطفی 46
4 چیرگی بر سب کهای رهبری
اشتباهات رایج و نحوه اجتناب از آ نها هنگام به کارگیری مهارت هوش هیجانی 47
آینده هوش هیجانی در رهبری 48
خلاصه و نتیج هگیری 48
نکات کلیدی 49
تمرینات 49
سؤالات بررسی 49
فیل مهای پیشنهادی: درک بهتر مفهوم هوش هیجانی و تأثیر آن بر رهبری 50
منابع و مطالعات موردی مرتبط 51
فصل 3: تأثیر سبک رهبری بر فرهنگ سازمانی: از بازتاب شخصیت رهبر تا شک لدهی رفتار جمعی 53
مقدمه 53
تعریف فرهن گسازمانی 54
تعریف سبک رهبری 54
چگونه سبک رهبری فرهن گسازمانی را شکل م یدهد؟ 54
مزایای بالقوه یک فرهن گسازمانی قوی و همسو 55
معایب و اشکالات بالقوه فرهنگ سازمانی ناسازگار 55
چگونه سب کهای مختلف رهبری، عناصر فرهنگی خاص را شکل م یدهند؟ 55
مطالعات موردی: سبک رهبری و فرهن گسازمانی در عمل 56
طراحی فرهن گسازمانی از طریق سبک رهبری 58
اشتباهات رایج و نحوه اجتناب از آنها در هنگام شک لدادن به فرهن گسازمانی 58
آینده رهبری و فرهن گسازمانی 59
خلاصه و نتیج هگیری 59
نکات کلیدی 60
تمرینات 60
سؤالات بررسی 60
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای برای درک تأثیر متقابل سبک رهبری و فرهن گسازمانی 61
منابع و مطالعات موردی مرتبط 62
فصل 4: پویایی قدرت: رمزگشایی از منابع قدرت در رهبری سیاسی و کارآفرینی 63
مقدمه 63
بخش اول: منابع قدرت - تعاریف و ویژگ یها 64
مطالعات موردی قدرت مرجع در رهبری سیاسی و کارآفرینی 73
بخش دوم: پویایی قدرت در رهبری سیاسی 75
بخش سوم: پویایی قدرت در رهبری کارآفرینی 79
خلاصه و نتیج هگیری 84
پرس ش و پاسخ 85
نکات کلیدی 86
تمرین 86
سؤالات 87
لطبا س رف 5 م ه ت
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهاییدر خصوصپویاییقدرتدر دنیایرهبریسیاسی و کارآفرینی 88
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 89
فصل 5: نیمه دیگر معادله رهبری: قدرت پیروان و فالوورها 91
مقدمه 91
معنا و مفهوم پیرو در دنیایرهبری 92
نقشفعال پیروان و فالوورها در رهبری 92
رابطه رهبر و پیرو ب هعنوان یکخیابان دوطرفه پویا 93
درکانواعسب کهایپیروان برایرهبریمؤثر 93
معرفیسب کهایپیروان: درکویژگ یها، رفتارها و چال شها در سازما نها 94
اثر ریپل در رهبری 111
تأثیر سبکرهبریبر انگیزه و عملکرد پیروان 113
تطبیقسبکرهبریباسب کهایپیروان 113
مطالعاتموردی:جف تشدن رهبر و پیرو )موفق و ناموفق( 114
خلاصه و نتیج هگیری 115
نکاتکلیدی 116
تمرین 116
سؤالات 116
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهاییدر خصوصقدرتپیروان و فالوورها 117
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 119
بخش دوم - سبکهای کلاسیک و مدرن رهبری
فصل 6: سبک رهبری مستبدانه: تصمیمگیری سریع یا حذف مشارکت؟ 123
مقدمه 123
تعریفسبکرهبریاستبدادی 124
مزایایسبکرهبریاستبدادی:سرعت، وضوحو مدیریتبحران 125
معایبسبکرهبریاستبدادی 126
چه زمانیسبکرهبریاستبدادیمناسباست؟ 128
قانون متعاد لسازی: تفاو تهایظریفسب کهایرهبری 128
مطالعاتموردی:سبکرهبریاستبدادیدر عمل 129
سناریو اجرایناموفقسبکرهبریاستبدادی 130
مطالعاتموردی: اجرایناموفقسبکرهبریاستبدادی 132
نتیج هگیری 135
خلاصه فصلسبکرهبریاستبدادی 135
تمریناتسبکرهبریاستبدادی 136
سؤالات 136
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایباسبکرهبریاستبدادی 137
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 140
6 چیرگی بر سب کهای رهبری
فصل 7: سبک رهبری دموکراتیک: هنر مشارکت و تصمیم گیری جمعی 141
مقدمه 141
تعریف رهبری دموکراتیک 142
اصول کلیدی سبک رهبری دموکراتیک 142
چه زمانی رهبری دموکراتیک مؤثرتر است؟ 143
مزایای سبک رهبری دموکراتیک 143
معایب سبک رهبری دموکراتیک 144
اجرای رهبری دموکراتیک در سازمان 144
بررسی چال شهای بالقوه سبک رهبری دموکراتیک 145
مطالعات موردی: رهبری دموکراتیک در عمل 146
سناریو اجرای ناموفق سبک رهبری دموکراتیک 147
مطالعات موردی: اجرای ناموفق سبک رهبری دموکراتیک 149
خلاصه فصل سبک رهبری دموکراتیک 150
تمرینات سبک رهبری دموکراتیک 151
سؤالات 151
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای با سبک رهبری دموکراتیک 153
منابع و مطالعات موردی مرتبط 155
فصل 8: سبک رهبری موقعیتی: تطبیق هوشمندانه برای نتایج بهتر 157
مقدمه 157
تعریف رهبری موقعیتی 158
چهار سبک رهبری بر اساس مدل هرسی و بلانچارد 158
چهار سطح توسعه کارکنان در سازمان برای اجرای سبک رهبری 159
تطبیق سب کهای رهبری با سطوح توسعه کارکنان سازمان 161
مزایای بالقوه سبک رهبری موقعیتی 161
معایب احتمالی سبک رهبری موقعیتی 162
زمان مؤثر برای اجرای سبک رهبری موقعیتی 162
مهار تهای لازم برای اجرای سبک رهبری موقعیتی 163
چرا سبک رهبری موقعیتی برای مدیران مهم است؟ 163
مشکلات احتمالی در هنگام اجرای سبک رهبری موقعیتی 164
مطالعات موردی: سبک رهبری موقعیتی در عمل 165
سناریو اجرای ناموفق سبک رهبری موقعیتی 166
مطالعات موردی: اجرای ناموفق سبک رهبری موقعیتی 167
نتیج هگیری 170
خلاصه و بررسی 170
نکات کلیدی 171
تمرینات سبک رهبری موقعیتی 171
سؤالات بررسی 172
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای با سبک رهبری موقعیتی 173
لطبا س رف 7 م ه ت
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 173
فصل 9: سبک رهبری آزادانه ) Laissez-Faire (: آزادی عمل یا بیتفاوتی مدیریتی؟ 175
مقدمه 175
تعریفسبکرهبریآزادانه 176
مزایا بالقوهسبکرهبریآزادانه 176
معایببالقوهسبکرهبریآزادانه 176
سه مهارتیکرهبر موفق آزاد 177
چه زمانیسبکرهبریآزادانه واقعاً ارزشمند است؟ 178
مطالعاتموردی:سبکرهبریآزادانه در عمل 179
سناریو اجرایناموفق اجرایرهبریآزادانه 180
مطالعاتموردی: اجرایناموفق رهبریآزادانه 183
خلاصه و بررسیسبکرهبریآزادانه 184
نکاتکلیدی 184
تمریناتسبکرهبریآزادانه 185
سؤالات 185
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایباسبکرهبریآزادانه 187
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 190
فصل 10 : سبک رهبری بوروکراتیک: نظم، ساختار و چالشهای رهبری مبتنی بر قواعد 193
مقدمه 193
تعریفرهبریبوروکراتیک 194
مزایایبالقوهسبکرهبریبوروکراتیک 195
معایببالقوهسبکرهبریبوروکراتیک 195
سبکرهبریبوروکراتیکچه زمانی مؤثر است؟ 196
ایجاد تعادل بین نقاطقوتو ضعفسبکرهبریبوروکراتیک 196
مطالعاتموردی: رهبران بوروکراتیکدر عمل 197
سناریو ناموفق اجرایسبکرهبریبوروکراتیک 199
مطالعاتموردی: اجرایناموفق رهبریدموکراتیک 200
خلاصه و بررسی سبکرهبریبوروکراتیک 202
نکاتکلیدی 203
تمریناتسبکرهبریبوروکراتیک 204
سؤالات 205
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایباسبکرهبریبوروکراتیک 206
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 208
فصل 11 : سبک رهبری تراکنشی: شفافیت، نظارت، عملکرد و راهکاری برای دستیابی به اهداف کوتاهمدت 211
مقدمه 211
تعریفسبکرهبریتراکنشی 212
8 چیرگی بر سب کهای رهبری
اصول اصلی سبک رهبری تراکنشی بر اساس نظریات ماکس وبر و برنارد باس 212
مزایای بالقوه سبک رهبری تراکنشی 213
معایب بالقوه سبک رهبری تراکنشی 213
بیشترین زمان تأثیر سبک رهبری تراکنشی 214
ویژگ یهای اصلی یک رهبر تراکنشی 214
استراتژ یهای عملی برای توسعه مهار تهای رهبری تراکنشی 215
اشتباهات رایج و نحوه اجتناب از آنها در اجرای سبک رهبری تراکنشی 215
آینده رهبری تراکنشی 216
مطالعات موردی: سبک رهبری تراکنشی در عمل 217
سناریو ناموفق سبک رهبری تراکنشی 218
مطالعات موردی: اجرای ناموفق سبک رهبری تراکنشی 220
خلاصه و بررسی 223
نکات کلیدی 224
تمرینات 224
سؤالات 224
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهایی با سبک رهبری تراکنشی 225
منابع و مطالعات موردی مرتبط 228
فصل 12 : سبک رهبری کاریزماتیک: چگونه نفوذ و الهام بخشی، پیروان را به حرکت درمی آورد؟ 229
مقدمه 229
تعریف رهبری کاریزماتیک 229
عناصر کلیدی سبک رهبری کاریزماتیک 230
مزایای بالقوه سبک رهبری کاریزماتیک 231
معایب بالقوه سبک رهبری کاریزماتیک 231
چه زمانی رهبری کاریزماتیک مؤثرتر است؟ 232
استراتژی عملی برای توسعه پتانسیل کاریزماتیک خود 233
سب کهای رهبری ترکیبی: سبک رهبری تطبیقی 234
مطالعات موردی: سبک رهبری کاریزماتیک در عمل 235
سناریو اجرای ناموفق سبک رهبری کاریزماتیک 236
مطالعات موردی: اجرای ناموفق سبک رهبری کاریزماتیک 237
خلاصه و بررسی سبک رهبری کاریزماتیک 239
نکات کلیدی 239
تمرینات سبک رهبری کاریزماتیک 240
سؤالات بررسی 240
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای با سبک رهبری کاریزماتیک 241
منابع و مطالعات موردی مرتبط 244
فصل 13 : سبک رهبری خدمتگزار: قدرت رهبری از مسیر فروتنی، عشق و خدمت 245
مقدمه 245
لطبا س رف 9 م ه ت
تعریفرهبریخدمتگزار 246
اصول اصلی رهبریخدمتگزار بر اساسآثار رابرتکی گرین لیف 246
مزایایبالقوهسبکرهبریخدمتگزار 247
معایباحتمالیسبکرهبریخدمتگزار 248
بیشترین زمان تأثیر سبکرهبریخدمتگزار 248
ویژگ یهایاصلی یکرهبر خدمتگزار 249
استراتژ یهایعملی برایتوسعه مهار تهایرهبریخدمتگزار 249
اشتباهاترایجو نحوه اجتناباز آنها در اجرایسبکرهبریخدمتگزار 250
آینده رهبریخدمتگزار 251
مطالعاتموردی:سبکرهبریخدمتگزار در عمل 251
سناریو اجرایناموفقسبکرهبریخدمتگزار 252
مطالعاتموردی: اجرایناموفقسبکرهبریخدمتگزار 256
خلاصه و بررسیسبکرهبریخدمتگزار 258
نکاتکلیدی 259
تمرینات 259
سؤالاتبررسی 260
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایبرایسبکرهبریخدمتگزار 261
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 263
فصل 14 : سبک رهبری اصیل: صداقت، خودآ گاهی و اعتماد بهمثابه ستونهای رهبری پایدار 265
مقدمه 265
معنی و مفهوم رهبریاصیل 266
اصول اصلی و زیربناییسبکرهبریاصیل 266
مزایاسبکرهبریاصیل 268
معایبسبکرهبریاصیل 268
ویژگ یها و رفتارهایشخصیتی یکرهبر اصیل 268
انتخابنوعسبکرهبریمتناسببا زمینه و فرهن گسازمانی 270
تأثیر بر استراتژیو فرهن گسازمانی 270
بین شهایعملی برایپرورشرهبریمعتبر و اصیل 271
توصیه به مدیران عامل - ه مراستاییاستراتژی کس بوکار با ارز شهایاصلی 272
مطالعاتموردی:سبکرهبریاصیل در عمل 272
سناریو ناموفق اجرایسبکرهبریاصیل و معتبر 274
مطالعاتموردی: اجرایناموفقسبکرهبریاصیل 277
خلاصه و بررسی 280
نکاتکلیدی 280
تمرینات 280
سؤالاتبررسی 281
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایباسبکرهبریاصیل 282
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 283
10 چیرگی بر سب کهای رهبری
بخش سوم - سبک های تحول آفرین و آینده نگر
فصل 15 : سبک رهبری تحول آفرین: چگونه رهبران الهام بخش تغییرات بزرگ می شوند؟ 287
مقدمه 287
تعریف سبک رهبری تحو لآفرین 288
چه زمانی سبک رهبری تحو لآفرین مؤثر است؟ 288
مزایا و معایب سبک رهبری تحو لآفرین 289
چهار بلوک سازنده سبک رهبری تحو لآفرین 289
زمان مناسب برای انتخاب سبک رهبری تحو لآفرین 291
مطالعات موردی: رهبری تحو لآفرین در عمل 292
سناریو اجرای ناموفق رهبری تحو لآفرین 294
مطالعات موردی: اجرای ناموفق رهبری تحو لآفرین 296
خلاصه و بررسی سبک رهبری تحو لآفرین 298
نکات کلیدی 299
تمرینات سبک رهبری تحو لآفرین 300
سؤالات 300
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای با سبک رهبری تحو لآفرین 301
منابع و مطالعات موردی مرتبط 303
فصل 16 : سبک رهبری استراتژیک: چگونه رهبران آینده نگر سازمان ها را متحول م یکنند؟ 305
مقدمه 305
تعریف رهبری استراتژیک 306
رهبری استراتژیک: سازگاری و نوآوری 306
سناریو: رهبری را هاندازی فناوری از طریق اختلال در بازار 306
دنیای وکا 307
چابکی و آیند هنگری رهبری استراتژیک 308
ارکان رهبری استراتژیک 308
مهار تهای قاب لیادگیری رهبری استراتژیک 310
مطالعه موردی: رهبری استراتژیک در عمل 311
مطالعات موردی: اجرای ناموفق رهبری استراتژیک 314
خلاصه و بررسی 318
نکات کلیدی 318
تمرینات 318
سؤالات بررسی 318
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای با سبک رهبری استراتژیک 320
منابع و مطالعات موردی مرتبط 322
فصل 17 : سبک رهبری چابک: سبک مدیریت در دنیای پرشتاب امروز 325
مقدمه 325
تعریف سبک رهبری چابک 326
لطبا س رف 11 م ه ت
اصول اصلیسبکرهبریچابکبرگرفته از مانیفستچابک 326
مزایایبالقوهسبکرهبریچابک 327
معایببالقوهسبکرهبریچابک 327
بیشترین زمان تأثیر سبکرهبریچابک 328
ویژگ یهایاصلی یکرهبر چابک 328
استراتژ یهایعملی برایتوسعه مهار تهایرهبریچابک 328
اشتباهاترایجو نحوه اجتناباز آنها در اجرایسبکرهبریچابک 329
آینده رهبریچابک 330
مطالعاتموردی:سبکرهبریچابکدر عمل 331
مطالعاتموردی: اجرایناموفقسبکرهبریچابک 332
خلاصه و بررسیسبکرهبریچابک 336
نکاتکلیدی 337
تمرینات 338
سؤالاتبررسی 338
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایباسبکرهبریچابک 339
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 340
فصل 18 : سبک رهبری ت بیقی: هنر هدایت در دوران عدم ق عیت 343 ط ط
مقدمه 343
سبکرهبریتطبیقی چیست؟ 344
اصول اصلیسبکرهبریتطبیقی بر اساسآثار رونالد هایفتز 344
مزایایبالقوهسبکرهبریتطبیقی 345
معایببالقوهسبکرهبریتطبیقی 346
چال شهایتطبیقی در مقابل مشکلاتفنی 346
بیشترین زمان مؤثر برایاجرای سبکرهبریتطبیقی 347
ویژگ یهایاصلی یکرهبر سازگار 347
استراتژ یهایعملی برایتوسعه مهار تهایرهبریتطبیقی 348
اشتباهاترایجو نحوه اجتناباز آنها در اجرایسبکرهبریتطبیقی 348
آینده رهبریتطبیقی 349
مطالعاتموردی: رهبریتطبیقی در عمل 350
سناریو ناموفقسبکرهبریتطبیقی 351
خلاصه و بررسیسبکرهبریتطبیقی 356
نکاتکلیدی 357
تمرینات 358
سؤالات 358
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایپیشنهادیبرایسبکرهبریتطبیقی 359
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 360
12 چیرگی بر سب کهای رهبری
فصل 19 : سبک رهبری سطح ۵: سبکی کم نظیر برای ساخت سازمان های ماندگار 363
مقدمه 363
تعریف رهبری سطح 5 364
مزایای رهبری سطح 5 366
معایب رهبری سطح 5 366
ویژگ یهای شخصیتی رهبری سطح 5 367
رهبری سطح 5 چه زمانی مؤثرتر است؟ 369
رهبری سطح 5 چه زمانی کمتر مؤثرتر است؟ 369
مطالعات موردی: رهبری سطح 5 در عمل 370
معرفی استراتژ یهای عملی 372
سناریو اجرای ناموفق سبک رهبری 5 373
خلاصه و بررسی 377
نکات کلیدی 377
تمرینات 377
سؤالات بررسی 378
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای با سبک رهبری سطح 5 379
منابع و مطالعات موردی مرتبط 379
فصل 20 : سبک رهبری کوچینگی: رهبران کوچ محور چگونه تیم ها را متحول م یکنند؟ 381
مقدمه 381
تعریف سبک رهبری کوچینگ 382
مزایا سبک رهبری کوچینگ 382
معایب سبک رهبری کوچینگ 383
سبک رهبری کوچینگ چه زمانی مؤثر است؟ 384
ویژگ یهای شخصیتی رهبران کوچینگ 384
مطالعات موردی: سبک رهبری کوچینگ در عمل 385
مطالعات موردی: اجرای ناموفق سبک رهبری کوچینگ 386
خلاصه و بررسی 390
نکات کلیدی 390
تمرینات 390
سؤالات بررسی 391
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای با سبک رهبری کوچینگ 392
منابع و مطالعات موردی مرتبط 393
فصل 21 : سبک رهبری دیجیتال: تطبیق با دنیای نوین فناوری و نوآوری 395
مقدمه 395
تعریف رهبری دیجیتال 396
مزایای بالقوه سبک رهبری دیجیتال 396
معایب بالقوه سبک رهبری دیجیتال 396
لطبا س رف 13 م ه ت
ویژگ یهایشخصیتی یکرهبر دیجیتال 397
مطالعاتموردی:سبکرهبریدیجیتال 398
چال شها و موانع کلیدیرهبریدیجیتال 399
ابزارها و فناور یهایدیجیتالی برایرهبریمؤثر در عصر دیجیتال 400
توسعه مهار تهایرهبریدیجیتال 402
چه زمانی رهبریدیجیتال مؤثرتر است؟ 403
آینده رهبریدیجیتال 403
سناریو اجرایناموفقسبکرهبریدیجیتال 404
خلاصه و بررسی 406
نکاتکلیدی 407
تمرینات 407
سؤالاتبررسی 407
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایباسبکرهبریدیجیتال 408
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 409
فصل 22 : سبک رهبری توزیعشده: وقتی رهبری یک کار تیمی است، نه فردی 411
مقدمه 411
تعریفرهبریتوزیعشده 412
اصول اصلیسبکرهبریتوزیعشده 412
تفاوترهبریسنتی و رهبریتوزیعشده 413
مزایاسبکرهبریتوزیعشده 413
چال شهایسبکرهبریتوزیعشده 413
مراحل عملی برایاجرایسبکرهبریتوزیعشده 413
رویکردهایرهبریاز راه دور 416
روندهاینوظهور و آینده کار رهبری: تقویترهبریتوزیعشده 418
مهار تهای کلیدیبرایرهبریتوزیعشده 419
خلاصه رهبریتوزیعشده 420
نکاتکلیدی 420
تمرینات 421
سؤالاتبررسی 421
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایباسبکرهبریتوزیعشده 422
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 424
بخش چهارم - سبکهای رهبری تخصصی و معاصر
فصل 23 : سبک رهبری پراگماتیست )عملگرا(: تصمیمگیری بر پایه واقعیت و نتایج 427
مقدمه 427
تعریفسبکرهبریعملگرا 428
اصولسبکرهبریعملگرا 428
مزایاسبکرهبریعملگرایانه 429
14 چیرگی بر سب کهای رهبری
معایب سبک رهبری عملگرا 429
چه زمانی سبک رهبری عملگرا مؤثر است؟ 430
ویژگ یهای شخصیتی یک رهبر عملگرا 430
پیامدهای استراتژیک رهبری عملگرا برای مدیران اجرایی 431
مطالعات موردی: سبک رهبری عملگرایانه 432
سناریو ناموفق سبک اجرای عملگرا 433
خلاصه و بررسی 436
نکات کلیدی 437
تمرینات 437
سؤالات بررسی 437
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای از سبک رهبری پراگماتیست )عملگرا( 438
منابع و مطالعات موردی مرتبط 440
فصل 24 : سبک رهبری تکنوکراتیک: قدرت تخصص بر فراز سیاست 441
مقدمه - ظهور رهبری تکنوکرات 441
اصول اصلی رهبری تکنوکرات: شواهد، تخصص و عقلانیت 442
رویکردهای متضاد: رهبری تکنوکرات در مقابل سب کهای دیگر 442
زمینه تاریخی و تکامل تکنوکراسی 442
مزایای رهبری تکنوکرات 443
معایب رهبری تکنوکرات 445
زمین ههای موفق اجرایی برای رهبری تکنوکرات 447
ویژگ یهای شخصیتی رهبران تکنوکرات 450
مطالعات موردی: قدرت رهبری تکنوکرات از تئوری تا عمل 452
مطالعات موردی: رهبران تکنوکرات در دنیای واقعی 454
مطالعات موردی: سناریو ناموفق سبک رهبری تکنوکرات 456
آینده تکنوکراسی: یافتن تعادل مناسب 460
خلاصه و بررسی 460
نکات کلیدی در سبک رهبری تکنوکراتیک 461
سؤالات بررسی 462
تمرینات 462
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای با سبک رهبری تکنوکراتیک 463
منابع و مطالعات موردی مرتبط 464
فصل 25 : سبک رهبری پوپولیستی: صدای مردم یا بازی با احساسات؟ 467
مقدمه 467
تعریف سبک رهبری پوپولیستی 468
هسته دینامیک سبک رهبری پوپولیستی: «ما در برابر آنها 468 »
اصول اصلی رهبری پوپولیستی 468
مزایای سبک رهبری پوپولیستی 469
لطبا س رف 15 م ه ت
معایب سبکرهبریپوپولیستی 470
ویژگ یها و خصوصیاتشخصیتی رهبران پوپولیست 471
مطالعاتموردی:سبکرهبریپوپولیستی در عمل 472
استراتژ یهایبرایمبارزه با سبکرهبریپوپولیستی 473
مطالعاتموردی: اجرایناموفقسبکرهبریپوپولیسم 475
خلاصه و بررسی 477
نکاتکلیدی 478
تمرینات 478
سؤالاتبررسی 478
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایباسبکرهبریپوپولیسم 479
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 481
فصل 26 : پویایی جنسیت در رهبری: شکستن سقف شیشهای، بازتعریف قدرت 483
مقدمه 483
زمینه تاریخی و انتظاراتاجتماعی 483
تفاو تهایدرکشدهجنسیتی در سب کهایرهبری 485
مطالعاتموردی: رهبران زن برجسته 486
پیمایشدر چش مانداز رهبریجنسیتی 487
مردان ب هعنوان متحدان 488
آیندهجنسیتو رهبری 489
خلاصه و بررسی: پویاییجنسیتدر رهبری 490
نکاتکلیدیدر پویاییجنسیتدر رهبری 491
تمرینات 492
سؤالاتبررسی 492
فیل مهایپیشنهادی: فیل مهایبا موضوع پویاییجنسیتی در رهبری 493
منابع و مطالعاتموردیمرتبط 495
فصل 27 : رهبری چندنسلی: هنر مدیریت نسلها در کنار هم 497
مقدمه 497
رهبریمؤثرتر نس لهایمختلف 497
1. رهبریمؤثرتر نسل بیبی بومر 498
2. رهبریمؤثرتر نسل ایکس 499
3. نسل هزاره 500
4. نسل زد 502
مطالعاتموردی: رهبرینس لها 504
انتخابسبکرهبریمناسببراینس لها 506
مطالعاتموردی: رهبریمؤثر براینس لها 508
خلاصه و بررسی 511
نکاتکلیدیدر فصل رهبریچندنسلی 512
16 چیرگی بر سب کهای رهبری
تمرینات 512
سؤالات بررسی 513
فیل مهای پیشنهادی: فیل مهای بر رهبری چندنسلی 514
منابع و مطالعات موردی مرتبط 515
بخش پنجم - تسلط بر رهبری در دنیای امروز
فصل 28 : سبک رهبری مناسب: تسلط بر سبک های رهبری برای عملکرد و تأثیر حداکثری 519
مقدمه 519
تعریف سب کهای رهبری 520
سبک رهبری مناسب و مزایای سب کهای مختلف رهبری 520
مطالعات موردی سبک رهبری و انتخاب سبک رهبری مناسب 521
جنبه تاریک سب کهای رهبری 522
آینده سب کهای رهبری 523
روندهای نوظهور رهبری 523
مطالعات موردی: سبک رهبری تطبیقی در عمل 524
خلاصه و بررسی 525
نکات کلیدی 525
تمرینات 526
سؤالات بررسی 526
فصل 29 : رمزگشایی از سب کهای رهبری رهبران جهان 527
سب کهای رهبری دونالد ترامپ )رئی سجمهور ایالات متحده( 528
سب کهای رهبری ولادیمیر پوتین )رئی سجمهور روسیه( 528
سب کهای رهبری شی جی نپینگ )رئی سجمهور چین( 529
سب کهای رهبری نارندرا مودی )نخس توزیر هند( 529
سب کهای رهبری رجب طیب اردوغان )رئی سجمهور ترکیه( 530
سب کهای رهبری رهبران جهان: مثا لهای متضاد 530
سب کهای رهبری رهبران جهان: رهبری در عمل 531
خلاصه و بررسی سبک رهبری؛ عاملی برای جهش یا عق بماندگی یک ملت 535
سؤالات بررسی 536
نکات کلیدی 536
تمری نهای کاربردی 536
منابع و مطالعات موردی مرتبط 538
ماتریس مقایس های انواع سب کهای رهبری 539
منابع و مراجع 543
سایر آثار مؤلف در منظومه «چیرگی در رهبری 563